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terça-feira, 2 de novembro de 2021

G20-2021, de Roma, comunicado geral e lista dos comunicados setoriais - destaque ao multilateralismo

 Um comunicado como esse seria impensável na Era dos Absurdos, dos tempos do ex-chanceler acidental, e na era do Grande Mentecapto americano, o idiota do Trump.

2 de novembro de 2021

 

DECLARAÇÃO DOS LÍDERES DO G20 ROMA

1. Nós, os Líderes do G20, nos reunimos em Roma em 30 e 31 de outubro, para abordar os desafios globais mais urgentes da atualidade e para convergir em esforços comuns para recuperar melhor da crise causada pela pandemia de COVID-19 e fomentar o crescimento sustentável e inclusivo em nossos países e em todo o mundo. Como o principal fórum para cooperação econômica internacional, estamos empenhados em superar a crise econômica e de saúde global decorrentes da pandemia, que afetou bilhões de vidas, dificultou drasticamente o progresso na realização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, interrompeu as cadeias de abastecimento globais e dificultou a mobilidade internacional. Com isso em mente, expressamos nossa profunda gratidão aos profissionais de saúde, trabalhadores da linha de frente, organizações internacionais e comunidade científica por seus esforços incansáveis ​​para lidar com o COVID-19.

2. Sublinhando o papel crucial do multilateralismo na busca de soluções compartilhadas e eficazes, concordamos em fortalecer ainda mais nossa resposta comum à pandemia e preparar o caminho para uma recuperação global, com atenção especial às necessidades dos mais vulneráveis. Tomamos medidas decisivas para apoiar os países que mais precisam superar a pandemia, melhorar sua resiliência e enfrentar desafios críticos, como garantir a segurança alimentar e a sustentabilidade ambiental. Concordamos com uma visão compartilhada para combater a mudança climática e demos passos importantes para o alcance da igualdade de gênero. Também avançamos ainda mais em nossos esforços comuns para garantir que os benefícios da digitalização sejam amplamente compartilhados, com segurança, e contribuam para a redução das desigualdades.

3. Economia global. Ao longo de 2021, a atividade econômica global tem se recuperado em um ritmo sólido, graças à aplicação de vacinas e ao apoio contínuo de políticas públicas. No entanto, a recuperação permanece altamente variável entre os países e dentro deles, e exposta a riscos negativos, em particular a possível disseminação de novas variantes de COVID-19 e os ritmos de vacinação desiguais. Continuamos determinados a usar todas as ferramentas disponíveis pelo tempo necessário para enfrentar as consequências adversas da pandemia, em particular sobre os mais afetados, como mulheres, jovens e trabalhadores informais e pouco qualificados, e sobre as desigualdades. Continuaremos a sustentar a recuperação, evitando qualquer retirada prematura das medidas de apoio, ao mesmo tempo em que preservamos a estabilidade financeira e a sustentabilidade fiscal de longo prazo e protegemos contra riscos de queda e repercussões negativas. Os bancos centrais estão monitorando de perto a dinâmica atual dos preços. Eles agirão conforme necessário para cumprir seus mandatos, incluindo estabilidade de preços, enquanto examinam as pressões inflacionárias onde são transitórias e permanecem comprometidos com a comunicação clara das posições políticas. Continuamos atentos aos desafios globais que afetam nossas economias, como interrupções nas cadeias de abastecimento. Trabalharemos juntos para monitorar e abordar essas questões à medida que nossas economias se recuperam e para apoiar a estabilidade da economia global. Comprometemo-nos a fazer avançar a agenda voltada para o futuro definida no Plano de Ação do G20, conforme atualizado em abril de 2021, e recebemos com satisfação o quarto Relatório de Progresso. Reafirmamos os compromissos sobre taxas de câmbio assumidos por nossos Ministros das Finanças e Presidentes do Banco Central em abril de 2021.

4. Saúde. Reconhecendo que as vacinas estão entre as ferramentas mais importantes no combate à pandemia e reafirmando que a ampla imunização contra a COVID-19 é um bem público global, avançaremos nossos esforços para garantir o acesso oportuno, equitativo e universal a vacinas seguras, acessíveis, de qualidade e eficazes, a tratamentos e a diagnósticos, com atenção especial às necessidades dos países de baixa e média renda. Para ajudar a avançar em direção às metas globais de vacinação de pelo menos 40 por cento da população em todos os países até o final de 2021 e 70 por cento até meados de 2022, conforme recomendado pela estratégia de vacinação global da Organização Mundial da Saúde (OMS), nós iremos tomar medidas para ajudar a aumentar o fornecimento de vacinas e produtos médicos essenciais e insumos nos países em desenvolvimento e remover as restrições de fornecimento e financiamento relevantes. Pedimos aos nossos Ministros da Saúde que monitorem o progresso nesse sentido e explorem maneiras de acelerar a vacinação global conforme necessário.

5. Reforçaremos as estratégias globais para apoiar a pesquisa e o desenvolvimento (P&D), bem como para garantir sua produção e distribuição rápida e equitativa em todo o mundo, também fortalecendo as cadeias de abastecimento e expandindo e diversificando a capacidade global de fabricação de vacinas em nível local e regional, ao mesmo tempo promovendo a aceitação da vacina, confiança e combate à desinformação. Para esse fim, comprometemo-nos a abster-nos de restrições à exportação inconsistentes com as regras da OMC e a aumentar a transparência e a previsibilidade na entrega de vacinas. Reiteramos nosso apoio a todos os pilares do ACT-Accelerator, incluindo o COVAX, e continuaremos a melhorar sua eficácia. Apoiamos a extensão do mandato da ACT-A ao longo de 2022 e reconhecemos a formação da Força-Tarefa de Líderes Multilaterais sobre o COVID-19. Saudamos o trabalho realizado pelo Grupo de Trabalho de Fabricação de Vacinas do Conselho de Facilitação COVAX ACT-A e seu relatório com o objetivo de criar uma base mais ampla para a fabricação de vacinas. Em particular, apoiaremos o aumento da distribuição, administração e capacidade de fabricação local de vacinas em PRMIs, inclusive por meio de centros de transferência de tecnologia em várias regiões, como os Centros de mRNA recém-estabelecidos na África do Sul, Brasil e Argentina, e por meio de arranjos de produção e processamento conjuntos. Trabalharemos juntos para o reconhecimento pela OMS das vacinas COVID-19 consideradas seguras e eficazes e de acordo com a legislação e circunstâncias nacionais, e para fortalecer a capacidade da organização quanto à aprovação de vacinas, incluindo a otimização de procedimentos e processos, com o objetivo de ampliar a lista de vacinas autorizadas para uso emergencial (EUL), continuando a proteger a saúde pública e garantindo a privacidade e proteção de dados. Como um esforço coletivo do G20, e à luz das lacunas de vacinação que ainda persistem, comprometemo-nos a aumentar substancialmente a oferta e o acesso às vacinas, bem como a tratamentos e ao diagnóstico. Aumentaremos nossos esforços para garantir a entrega e aceitação das vacinas de forma transparente, rápida e previsível onde for necessário. Apelamos ao setor privado e às instituições financeiras multilaterais para contribuírem para esse esforço. Agradecemos o trabalho do Banco Mundial a esse respeito e do FMI e da OMS por meio do painel de previsão do fornecimento de vacinas.

6. Reafirmamos nosso compromisso com a Declaração de Roma da Cúpula de Saúde Global como uma bússola para a ação coletiva e estamos comprometidos com o fortalecimento da governança da saúde global. Apoiamos o trabalho em andamento para fortalecer o papel de liderança e coordenação de uma OMS com financiamento adequado e sustentável. Reconhecemos que o financiamento para a prevenção, preparação e resposta à pandemia (PPR) deve se tornar mais adequado, mais sustentável e mais bem coordenado e requer uma cooperação contínua entre os tomadores de decisão de saúde e finanças, incluindo para abordar potenciais lacunas de financiamento, mobilizando uma combinação apropriada de mecanismos de financiamento multilateral existentes e explorar o estabelecimento de novos mecanismos de financiamento. Estabelecemos uma Força-Tarefa Conjunta de Finanças e Saúde do G20 com o objetivo de intensificar o diálogo e a cooperação global em questões relacionadas à PPR pandêmico, promovendo a troca de experiências e melhores práticas, desenvolvendo acordos de coordenação entre os Ministérios das Finanças e da Saúde, promovendo ação coletiva, avaliando e abordando emergências de saúde com impacto transfronteiriço e encorajando a administração eficaz de recursos para PPR pandêmico, ao mesmo tempo em que se adota uma abordagem de Saúde Única (One Health). Dentro deste contexto, esta Força-Tarefa trabalhará, e apresentará um relatório no início de 2022, sobre as modalidades para estabelecer um mecanismo financeiro, a ser elaborado inclusive com o papel de coordenação central da OMS, impulsionado pelo G20 e engajado desde o início. - Países de entrada, parceiros adicionais não pertencentes ao G20 e bancos multilaterais de desenvolvimento, para garantir financiamento adequado e sustentado para prevenção, preparação e resposta à pandemia.

7. Reafirmamos nosso compromisso de alcançar os ODS relacionados à saúde, em particular a Cobertura Universal de Saúde. Acolhemos os esforços multilaterais voltados para apoiar e fortalecer a preparação e resposta à pandemia, incluindo a consideração de um possível instrumento ou acordo internacional no âmbito da OMS, e para fortalecer a implementação e conformidade com o Regulamento Sanitário Internacional de 2005. Comprometemo-nos a buscar um Abordagem de saúde em nível global, regional, nacional e local. Para este fim, iremos melhorar a vigilância global, detecção precoce e sistemas de alerta precoce, sob o papel de coordenação da OMS, FAO, OIE e PNUMA, e abordar os riscos emergentes da interface humano-animal-ambiental, particularmente o surgimento de doenças zoonóticas , ao mesmo tempo em que busca esforços globais para combater a resistência antimicrobiana, ao mesmo tempo em que garante o acesso aos antimicrobianos e sua administração prudente, e continua a abordar outras questões críticas, incluindo doenças não transmissíveis e saúde mental. Reconhecendo a importância de reação rápida às pandemias, apoiaremos a ciência para encurtar o ciclo de desenvolvimento de vacinas, tratamentos e diagnósticos seguros e eficazes de 300 para 100 dias após a identificação de tais ameaças e trabalharemos para torná-los amplamente disponíveis.

8. Reafirmamos a importância de garantir a continuidade dos serviços de saúde além do COVID-19 e de fortalecer os sistemas nacionais de saúde e os serviços de atenção primária à saúde, à luz das repercussões da pandemia na saúde mental e bem-estar, devido ao isolamento, desemprego , insegurança alimentar, aumento da violência contra mulheres e meninas e acesso limitado à educação, bem como a serviços de saúde, incluindo saúde sexual e reprodutiva, com atenção especial às mulheres e meninas e às necessidades dos mais vulneráveis. Continuaremos apoiando iniciativas de combate à AIDS, Tuberculose e Malária. Continuaremos nossos esforços para aprimorar a inovação em tecnologias digitais e outras relacionadas à saúde, levando em consideração a necessidade de proteger dados pessoais de saúde, encorajar a transferência voluntária de tecnologia em termos mutuamente acordados e trabalhar com a OMS para atualizar e reforçar padrões da força de trabalho de saúde pública por meio do melhoramento de currículos de saúde e materiais de treinamento. Para este fim, continuaremos nosso envolvimento com o Centro de Inovação Global para Melhorar o Valor na Saúde e saudamos o lançamento da Academia da OMS e iniciativas como o Laboratório de Força de Trabalho de Saúde Pública proposto pela Presidência Italiana do G20.

9. Desenvolvimento sustentável. Continuamos profundamente preocupados com os impactos da crise da pandemia de COVID-19, especialmente nos países em desenvolvimento, que atrasou o progresso em direção à Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e à Agenda de Ação de Adis Abeba. Reafirmamos nosso compromisso com uma resposta global para acelerar o progresso na implementação dos ODS e apoiar uma recuperação sustentável, inclusiva e resiliente em todo o mundo, capaz de promover a equidade e acelerar o progresso em todos os ODS, reconhecendo a importância das estratégias de propriedade nacional, Localização dos ODS, empoderamento de mulheres e jovens, produção sustentável e padrões de consumo responsáveis​​e acesso a energia acessível, confiável, sustentável e moderna para todos. Reforçaremos nossas ações para implementar o Plano de Ação do G20 sobre a Agenda 2030 e o Apoio do G20 à Resposta e Recuperação do COVID-19 nos países em desenvolvimento, com base na Atualização de Roma de 2021, com particular atenção aos países mais vulneráveis. Saudamos o progresso feito e reiteramos nosso apoio contínuo aos países africanos, em particular por meio da Iniciativa do G20 sobre o Apoio à Industrialização na África e nos PMDs, a Parceria do G20 na África, o Pacto com a África e outras iniciativas relevantes. Continuamos comprometidos em lidar com os fluxos financeiros ilícitos.

10. Apoio a países vulneráveis. Saudamos a nova alocação geral de Direitos Especiais de Saque (DES), implementada pelo Fundo Monetário Internacional (FMI) em 23 de agosto de 2021, que disponibilizou o equivalente a US $ 650 bilhões em reservas adicionais globalmente. Estamos trabalhando em opções viáveis ​​para membros com fortes posições externas para ampliar significativamente seu impacto por meio da canalização voluntária de parte dos DES alocados para ajudar os países vulneráveis, de acordo com as leis e regulamentos nacionais. Saudamos os recentes compromissos de cerca de US$ 45 bilhões como um passo em direção a uma ambição global total de US $ 100 bilhões em contribuições voluntárias para os países mais necessitados. Saudamos também o trabalho em andamento para aumentar significativamente a capacidade de empréstimo do Poverty Reduction and Growth Trust e pedimos mais empréstimos voluntários e contribuições subsidiárias de países capazes de fazê-lo. Também pedimos ao FMI que estabeleça um novo Resilience and Sustainability Trust (RST) - em linha com seu mandato - para fornecer financiamento acessível de longo prazo para ajudar os países de baixa renda, incluindo no continente africano, pequenos estados insulares em desenvolvimento e países vulneráveis ​​de renda média para reduzir os riscos para a estabilidade da balança de pagamentos, incluindo os decorrentes de pandemias e mudanças climáticas. O novo RST preservará as características dos ativos de reserva dos SDRs canalizados por meio do Trust. Nossos Ministros das Finanças aguardam uma discussão mais aprofundada sobre a política de sobretaxas no Conselho do FMI no contexto da revisão provisória dos saldos de precaução.

11. Saudamos o progresso alcançado no âmbito da Iniciativa de Suspensão do Serviço da Dívida do G20 (DSSI), que também foi acordada pelo Clube de Paris. Estimativas preliminares apontam para pelo menos US $ 12,7 bilhões do total do serviço da dívida diferido, no âmbito desta iniciativa, entre maio de 2020 e dezembro de 2021, beneficiando 50 países. Saudamos o recente progresso no Quadro Comum para o tratamento da dívida além do DSSI. Comprometemo-nos a intensificar nossos esforços para implementá-lo de maneira oportuna, ordenada e coordenada. Essas melhorias dariam mais certeza aos países devedores e facilitariam a rápida prestação de apoio financeiro do FMI e dos MDBs. Esperamos avançar nas negociações atuais no âmbito do Quadro Comum. Ressaltamos a importância de os credores privados e outros credores bilaterais oficiais oferecerem tratamentos de dívida em termos pelo menos tão favoráveis, de acordo com o princípio de comparabilidade do tratamento. Recordamos o trabalho futuro dos BMDs, conforme declarado no Quadro Comum, à luz das vulnerabilidades da dívida. Afirmamos a importância de esforços conjuntos de todos os atores, incluindo credores privados, para continuar a trabalhar no sentido de aumentar a transparência da dívida. Esperamos o progresso do FMI e do Banco Mundial em sua proposta de um processo para fortalecer a qualidade e consistência dos dados da dívida e melhorar a divulgação da dívida.

12. Reafirmamos o papel crucial do apoio de longo prazo dos Bancos Multilaterais de Desenvolvimento (MDBs) para alcançar os ODS. Reconhecendo as altas necessidades de financiamento dos países de baixa renda, esperamos uma reposição ambiciosa da AID20 até dezembro de 2021, inclusive por meio do uso sustentável do balanço patrimonial da AID. Também aguardamos com expectativa a futura reposição do Fundo Africano de Desenvolvimento-16. Saudamos o lançamento da Revisão Independente das Estruturas de Adequação de Capital dos MDBs e as Recomendações do G20 sobre o uso de empréstimos baseados em políticas públicas, que ajudarão a maximizar o impacto das operações dos MDBs.

13. Arquitetura Financeira Internacional. Reiteramos nosso compromisso de fortalecer a resiliência financeira de longo prazo e apoiar o crescimento inclusivo, inclusive por meio da promoção de fluxos de capital sustentáveis, do desenvolvimento de mercados de capital em moeda local e da manutenção de uma rede de segurança financeira global forte e eficaz com um FMI forte, com base em cotas e com recursos adequados em seu centro. Aguardamos com expectativa a próxima revisão da Visão Institucional do FMI sobre a liberalização e gestão dos fluxos de capital, subsidiada, entre outros, pelo Quadro de Política Integrada. Continuamos empenhados em rever a adequação das cotas do FMI e continuaremos o processo de reforma da governança do FMI de acordo com a 16ª Revisão Geral de Cotas, incluindo uma nova fórmula de cotas como guia, até 15 de dezembro de 2023.

14. Reconhecendo a importância de fortalecer o alinhamento de todas as fontes de Financiamento para o Desenvolvimento Sustentável com os ODS e a necessidade de abordar as lacunas de financiamento relacionadas, em linha com os compromissos existentes, endossamos a Estrutura do G20 para Apoio Voluntário a Estruturas de Financiamento Nacional Integrado, os Princípios de Alto Nível do G20 sobre Instrumentos Financeiros Relacionados à Sustentabilidade e a Visão Comum do G20 sobre o Alinhamento dos ODS, observando a importância da transparência e da responsabilidade mútua. Pedimos também aos nossos Ministros do Desenvolvimento e das Finanças que intensifiquem ainda mais sua cooperação.

15. Segurança alimentar, nutrição, agricultura e sistemas alimentares. Estamos empenhados em alcançar a segurança alimentar e nutrição adequada para todos, sem deixar ninguém para trás. Para tanto, endossamos a Declaração de Matera e seu Apelo à Ação. Encorajamos os parceiros e partes interessadas a colaborar ou aderir à Coalizão Alimentar lançada pela FAO como meio de responder aos impactos do COVID-19 na segurança alimentar e nutricional. Estamos preocupados com as condições de fome e insegurança alimentar aguda alimentadas por conflitos armados em muitas partes do mundo, especialmente nos países listados no Relatório Global sobre Crises Alimentares de 2021. Promoveremos sistemas alimentares sustentáveis ​​e resilientes e inovação agrícola, que são vitais para acabar com a fome e a desnutrição, erradicar a pobreza e garantir a sustentabilidade, também aumentando o acesso ao financiamento por meio de financiamento responsável, desenvolvendo e melhorando programas de alerta precoce, reduzindo a perda e o desperdício de alimentos ao longo da cadeia de produção alimentar, melhorando os meios de subsistência para pequenos proprietários e agricultores auxiliares e melhorando a integração da interface urbano-rural. Reconhecemos que a promoção de sistemas alimentares sustentáveis, incluindo o fortalecimento das cadeias de valor alimentares globais, regionais e locais e o comércio internacional de alimentos, contribuirá não apenas para a segurança alimentar, mas também dará uma grande contribuição para enfrentar os desafios globais interligados de mudança climática e perda de biodiversidade. Reconhecemos os resultados da Cúpula dos Sistemas Alimentares, incluindo iniciativas como a School Meals Coalition, e convidamos todos os parceiros a contribuírem para o seu acompanhamento, destacando a importância de uma coordenação reforçada na formulação de políticas do sistema alimentar e de melhores ferramentas de financiamento para sistemas alimentares sustentáveis.

16. Meio Ambiente. Comprometemo-nos a fortalecer as ações para deter e reverter a perda de biodiversidade até 2030 e conclamamos as Partes da CDB a adotar um Quadro de Biodiversidade Global ambicioso, equilibrado, prático, eficaz, robusto e transformador pós-2020 na COP15 em Kunming. Saudamos o lançamento da Década das Nações Unidas para a Restauração do Ecossistema 2021-2030, reafirmamos a ambição compartilhada de alcançar uma redução de 50% das terras degradadas até 2040 de forma voluntária e nos esforçaremos para alcançar a Neutralidade da Degradação da Terra até 2030. Vamos continuar a Iniciativa Global do G20 para Reduzir a Degradação de Terras e Melhorar a Conservação de Habitats Terrestres, lançada sob a Presidência Saudita e aguardamos com expectativa sua próxima Estratégia de Implementação. Reconhecemos os esforços feitos por uma série de países para aderir ao Compromisso dos Líderes para a Natureza e para garantir que pelo menos 30% das terras globais e pelo menos 30% dos oceanos e mares globais sejam conservados ou protegidos até 2030, e iremos ajudar a continuar o progresso em direção a este objetivo, de acordo com as circunstâncias nacionais. Encorajamos e apoiamos outros países a assumirem compromissos ambiciosos semelhantes. Continuaremos nossos esforços para garantir a conservação, proteção e uso sustentável dos recursos naturais e tomaremos medidas concretas para acabar com a sobrepesca, cumprir nosso compromisso de acabar com a pesca ilegal, não declarada e não regulamentada e combater crimes que afetam o meio ambiente, como a extração ilegal de madeira, mineração ilegal, comércio ilegal de animais selvagens e movimentação e eliminação ilegais de resíduos e substâncias perigosas. Ressaltamos as muitas sinergias nos fluxos financeiros para o clima, a biodiversidade e os ecossistemas e fortaleceremos essas sinergias para maximizar os co-benefícios. Nesse contexto, reconhecemos a importância do trabalho de divulgação financeira relacionada à natureza.

17. Vamos ampliar e incentivar a implementação de soluções baseadas na natureza ou abordagens baseadas em ecossistemas como ferramentas valiosas que fornecem benefícios econômicos, sociais, climáticos e ambientais, incluindo dentro e ao redor das cidades, de forma inclusiva e por meio da participação das comunidades locais e dos povos’ indígenas. Vamos integrar a implementação de uma abordagem de Saúde Única em políticas relevantes e processos de tomada de decisão. Reconhecemos que os recursos hídricos estão em risco globalmente devido à pressão antropogênica. Continuaremos a compartilhar inovação e melhores práticas, também como um meio de apoiar a gestão integrada de recursos hídricos, inclusive por meio do Diálogo do G20 sobre Água e da Plataforma de Água do G20, adotada sob a Presidência Saudita.

18. Comprometemo-nos a intensificar nossas ações para conservar, proteger, restaurar e usar de forma sustentável a biodiversidade marinha e reiterar nosso compromisso com a Plataforma Global do Acelerador de P&D de Recife de Coral lançada sob a Presidência Saudita. Destacamos a importância de as partes da UNCLOS progredirem o mais rápido possível nas negociações em andamento para um instrumento internacional legalmente vinculativo ambicioso e equilibrado sob a UNCLOS sobre a conservação e uso sustentável da biodiversidade marinha de áreas fora de jurisdição nacional. No contexto do Sistema do Tratado da Antártica, apoiamos totalmente e encorajamos o progresso para implementar o compromisso de longa data da Comissão para a Conservação dos Recursos Vivos Marinhos da Antártica (CCAMLR), reconhecendo que as Áreas Marinhas Protegidas (AMPs) podem servir como uma ferramenta poderosa para proteger ecossistemas sensíveis representativos da Área da Convenção, em particular na Antártica Oriental, no Mar de Weddell e na Península Antártica. Reafirmamos nosso compromisso de proibir subsídios à pesca que contribuam para a sobrepesca e a sobrecapacidade, em linha com os ODS. Em linha com a Visão do Oceano Azul de Osaka, reafirmamos nosso compromisso com o fim da pesca ilegal, não declarada e não regulamentada e para lidar com o lixo plástico marinho, com base nas iniciativas conduzidas, inter alia, pela UNEA, com vistas a fortalecer os instrumentos existentes e desenvolver um novo acordo ou instrumento global.

19. Reconhecendo a urgência de combater a degradação do solo e criar novos sumidouros de carbono, compartilhamos a meta aspiracional de plantar coletivamente 1 trilhão de árvores, com foco nos ecossistemas mais degradados do planeta, e instamos outros países a unirem forças com o G20 para alcançar isso meta global até 2030, inclusive por meio de projetos climáticos, com o envolvimento do setor privado e da sociedade civil.

20. Cidades e economia circular. Comprometemo-nos a aumentar a eficiência de recursos, inclusive por meio do Diálogo de Eficiência de Recursos do G20 e reconhecemos a importância das cidades como facilitadoras do desenvolvimento sustentável e a necessidade de melhorar a sustentabilidade, saúde, resiliência e bem-estar em contextos urbanos, conforme destacado pela Nova Agenda Urbana - Habitat III. Com o envolvimento de empresas, cidadãos, universidades e organizações da sociedade civil, intensificaremos nossos esforços para alcançar padrões de consumo e produção sustentáveis ​​e gestão e redução de emissões, incluindo a adoção de abordagens de economia circular, e apoiaremos ações locais de mitigação e adaptação ao clima. Endossamos a Plataforma G20 sobre Localização de ODS e Cidades Intermediárias, com o apoio da OCDE e da UN-Habitat. Apoiaremos as cidades intermediárias na adoção de um planejamento urbano integrado e inclusivo; acelerando suas transições em direção a energia limpa e sustentável e mobilidade sustentável para todos; melhorando a gestão de resíduos; promovendo a capacitação e o trabalho decente para mulheres, jovens, migrantes e refugiados; auxiliando pessoas com deficiência e idosos; aumentando a sustentabilidade dos sistemas alimentares; e possibilitando um acesso mais equitativo às inovações digitais. Parcerias como a Coalition for Disaster Resilience Infrastructure poderiam atuar como um veículo para acelerar essa agenda.

21. Energia e Clima. Respondendo ao apelo da comunidade científica, observando com preocupação os relatórios recentes do IPCC e cientes de nosso papel de liderança, nos comprometemos a enfrentar a ameaça crítica e urgente da mudança climática e a trabalhar coletivamente para alcançar o sucesso da UNFCCC COP26 em Glasgow. Para tanto, reafirmamos nosso compromisso com a implementação plena e efetiva da UNFCCC e do Acordo de Paris, tomando medidas de mitigação, adaptação e financiamento durante esta década crítica, com base no melhor conhecimento científico disponível, refletindo o princípio de responsabilidades comuns mas diferenciadas e respectivas capacidades, à luz das diferentes circunstâncias nacionais. Continuamos comprometidos com a meta do Acordo de Paris de manter o aumento da temperatura média global bem abaixo de 2 ° C e envidar esforços para limitá-lo a 1,5 ° C acima dos níveis pré-industriais, também como um meio de possibilitar o cumprimento da Agenda 2030.

22. Reconhecemos que os impactos das mudanças climáticas a 1,5 °C são muito menores do que a 2 °C. Manter a meta de 1,5 °C ao alcance exigirá ações significativas e eficazes e comprometimento de todos os países, levando em consideração diferentes abordagens, por meio do desenvolvimento de caminhos nacionais claros que alinhem a ambição de longo prazo com objetivos de curto e médio prazo e com a cooperação e apoio internacional, incluindo em finanças e tecnologia, no consumo responsável e na produção sustentável ​​como facilitadores críticos, no contexto do desenvolvimento sustentável. Esperamos uma COP26 de sucesso.

23. Neste esforço, subsidiado pelas avaliações do IPCC, iremos acelerar nossas ações através da mitigação, adaptação e financiamento, reconhecendo a relevância chave de alcançar zero emissões líquidas globais de gases de efeito estufa ou neutralidade de carbono por volta de meados do século e a necessidade de fortalecer esforços globais necessários para atingir os objetivos do Acordo de Paris. Assim, reconhecendo que os membros do G20 podem contribuir significativamente para a redução das emissões globais de gases de efeito estufa, nos comprometemos, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos científicos e com as circunstâncias nacionais, a tomar outras medidas nesta década e a formular, implementar, atualizar e melhorar, onde necessário, nossos NDCs de 2030 e formular estratégias de longo prazo que estabeleçam caminhos claros e previsíveis consistentes com o alcance de um equilíbrio entre as emissões antropogênicas e a remoção de carbono por sumidouros até meados do século, ou em torno de meados do século, levando em consideração diferentes abordagens, incluindo a Economia Circular de Carbono,o desenvolvimento socioeconômico, econômico, tecnológico e de mercado, e a promoção das soluções mais eficientes. Reconhecemos os esforços feitos até o momento, incluindo compromissos de zero líquido e de neutralidade de carbono e novos e ambiciosos NDCs e LTSs por membros do G20, e aqueles que virão por ou na COP26.

24. Vamos entregar planos nacionais de recuperação e resiliência que aloquem, de acordo com as circunstâncias nacionais, uma parte ambiciosa dos recursos financeiros para mitigar e se adaptar às mudanças climáticas e evitar danos ao clima e ao meio ambiente. Reconhecemos o Sustainable Recovery Tracker desenvolvido em cooperação com a IEA, incentivando sua atualização. A fim de implantar todo o potencial de soluções zero, de baixa emissão, inovadoras, modernas e limpas, iremos colaborar para acelerar o desenvolvimento e implantação das soluções mais eficientes e eficazes e ajudá-los a alcançar rapidamente a paridade de custos e viabilidade comercial, incluindo para garantir o acesso à energia limpa para todos, especialmente nos países em desenvolvimento. Comprometemo-nos a expandir a pesquisa, o desenvolvimento e a implementação públicos. Aumentaremos nossa cooperação no fortalecimento da capacitação dirigida ao país e no desenvolvimento e transferência de tecnologia em termos mutuamente acordados, inclusive por meio de iniciativas globais importantes e projetos conjuntos ou bilaterais sobre as soluções mais eficientes em todos os setores da economia.

25. Os impactos das mudanças climáticas estão sendo sentidos em todo o mundo, especialmente pelos mais pobres e vulneráveis. Ressaltamos a importância da implementação efetiva da meta global de adaptação e apresentaremos comunicações sobre adaptação. Também nos comprometemos a aumentar o financiamento de adaptação, com vistas a alcançar um equilíbrio com a provisão de financiamento para mitigação para atender às necessidades dos países em desenvolvimento, incluindo mecanismos de facilitação, condições e procedimentos para acessar os fundos disponíveis, levando as estratégias, prioridades e necessidades nacionais em consideração. Lembramos e reafirmamos o compromisso assumido pelos países desenvolvidos com a meta de mobilizar conjuntamente US $ 100 bilhões por ano até 2020 e anualmente até 2025 para atender às necessidades dos países em desenvolvimento, no contexto de ações de mitigação significativas e transparência na implementação e enfatizamos a importância de cumprir essa meta plenamente o mais rápido possível. Nesse sentido, saudamos os novos compromissos assumidos por alguns dos membros do G20 para aumentar e melhorar suas contribuições globais para o financiamento público do clima internacional até 2025 e esperamos novos compromissos de outros. Observamos o Climate Finance Delivery Plan, que mostra, com base nas estimativas da OCDE, que a meta deverá ser cumprida o mais tardar em 2023. Lembramos também que o Acordo de Paris visa fortalecer a resposta global à ameaça das mudanças climáticas, no contexto de desenvolvimento sustentável e esforços para erradicar a pobreza, e que um de seus objetivos é tornar os fluxos de financiamento consistentes com um caminho para baixas emissões de GEE e desenvolvimento resiliente ao clima. Encorajamos as instituições financeiras internacionais, incluindo MDBs, a intensificar seus esforços para buscar o alinhamento com o Acordo de Paris dentro de prazos ambiciosos, para apoiar estratégias de recuperação e transição sustentáveis, NDCs e estratégias de desenvolvimento de baixa emissão de gases de efeito estufa de longo prazo em mercados emergentes e economias em desenvolvimento , e estabelecer planos para mobilizar financiamento privado, de acordo com seus mandatos, continuando a apoiar a realização da Agenda 2030 da ONU.

26. Comprometemo-nos a reduzir significativamente nossas emissões coletivas de gases de efeito estufa, levando em consideração as circunstâncias nacionais e respeitando nossos NDCs. Reconhecemos que as emissões de metano representam uma contribuição significativa para as mudanças climáticas e reconhecemos, de acordo com as circunstâncias nacionais, que sua redução pode ser uma das formas mais rápidas, viáveis ​​e econômicas de limitar as mudanças climáticas e seus impactos. Saudamos a contribuição de várias instituições a esse respeito e tomamos nota de iniciativas específicas sobre o metano, incluindo o estabelecimento do Observatório Internacional de Emissões de Metano (IMEO). Promoveremos ainda mais a cooperação para melhorar a coleta, verificação e medição de dados em apoio aos inventários de GEE e para fornecer dados científicos de alta qualidade.

27. Vamos aumentar nossos esforços para implementar o compromisso assumido em 2009 em Pittsburgh para eliminar e racionalizar, a médio prazo, subsídios aos combustíveis fósseis ineficientes que incentivam o consumo perdulário e nos comprometemos a atingir esse objetivo, ao mesmo tempo que forneceremos apoio direcionado para os mais pobres e os mais vulneráveis.

28. Reconhecemos a estreita ligação entre clima e energia e nos comprometemos a reduzir a intensidade das emissões, como parte dos esforços de mitigação, no setor de energia para cumprir os prazos alinhados com a meta de temperatura de Paris. Cooperaremos na implantação e disseminação de tecnologias renováveis ​​e de emissão zero ou baixa de carbono, incluindo bioenergia sustentável, para permitir uma transição para sistemas de energia de baixa emissão. Isso também permitirá que os países que se comprometem a eliminar gradualmente o investimento em nova capacidade de geração de energia a carvão, o façam o mais rápido possível. Comprometemo-nos a mobilizar o financiamento público e privado internacional para apoiar o desenvolvimento de energia verde, inclusiva e sustentável e encerraremos o fornecimento de financiamento público internacional para a geração de energia a carvão no exterior até o final de 2021.

29. Enquanto estamos nos recuperando da crise, também estamos comprometidos em manter a segurança energética, ao mesmo tempo em que abordamos as mudanças climáticas e garantimos transições justas e ordenadas de nossos sistemas de energia que garantam acessibilidade, inclusive para as famílias e empresas mais vulneráveis. Para isso, estaremos atentos à evolução dos mercados de energia, atendendo às tendências ao longo dos anos, e promovendo um diálogo intenso. Assim, o G20, em colaboração com o Fórum Internacional de Energia (IEF), facilitará o diálogo entre produtores e consumidores para reforçar a eficiência, transparência e estabilidade dos mercados de energia. Enfatizamos a importância de manter fluxos ininterruptos de energia de várias fontes, fornecedores e rotas, explorando caminhos para aumentar a segurança energética e a estabilidade dos mercados, enquanto promovemos mercados de energia internacionais abertos, competitivos e livres. Reconhecemos o papel da digitalização no aumento da segurança energética e da estabilidade do mercado por meio de um planejamento energético aprimorado, ao mesmo tempo em que garantimos a segurança dos sistemas de energia contra riscos de ataques, inclusive por meio do uso malicioso de TIC. Além de continuar a abordar os desafios tradicionais de segurança energética, estamos cientes de que as transições de energia limpa exigem um melhor entendimento da segurança energética, integrando aspectos como o aumento da participação de fontes de energia intermitentes; a crescente demanda por armazenamento de energia, a flexibilidade do sistema mudando os padrões climáticos; o aumento de eventos climáticos extremos; desenvolvimento responsável de fontes e tipos de energia; cadeias de suprimento confiáveis, responsáveis ​​e sustentáveis ​​de minerais e materiais essenciais, bem como de semicondutores e tecnologias relacionadas.

30. Políticas para a transição e finanças sustentáveis. Saudamos o acordo dos Ministros das Finanças e Presidentes de Bancos Centrais para coordenar seus esforços para enfrentar os desafios globais, como mudança climática e proteção ambiental, e para promover a transição para economias verdes, mais prósperas e inclusivas. Saudamos a introdução de um Pilar dedicado à Proteção do Planeta no Plano de Ação do G20. Concordamos com a importância de uma análise mais sistemática dos riscos macroeconômicos decorrentes das mudanças climáticas e dos custos e benefícios das diferentes transições, bem como do impacto macroeconômico e distributivo das estratégias de prevenção de riscos e das políticas de mitigação e adaptação, inclusive com base em metodologias bem estabelecidas. Solicitamos às diferentes linhas de trabalho do G20 que atuem em sinergia, dentro de seus respectivos mandatos e evitando a duplicação, para subsidiar nossas discussões sobre a combinação de políticas mais adequada para alcançar a transição para economias de baixa emissão de gases de efeito estufa, levando em consideração as circunstâncias nacionais. Essa combinação de políticas deve incluir investimento em infraestrutura sustentável e tecnologias inovadoras que promovam a descarbonização e a economia circular, e uma ampla gama de mecanismos fiscais, de mercado e regulatórios para apoiar as transições de energia limpa, incluindo, se apropriado, o uso de incentivos e mecanismos de precificação de carbono, ao mesmo tempo em que fornece apoio direcionado aos mais pobres e vulneráveis. Saudamos as discussões construtivas realizadas na Conferência Internacional de Veneza sobre o Clima e no Simpósio Tributário de Alto Nível do G20 sobre Política Tributária e Mudança Climática e reconhecemos que o diálogo político sobre o impacto macroeconômico e fiscal das políticas de mudança climática poderia se beneficiar de mais trabalho técnico.

31. O financiamento sustentável é crucial para promover transições ordenadas e justas para economias verdes e mais sustentáveis ​​e sociedades inclusivas, em linha com a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e o Acordo de Paris. Saudamos a criação do Grupo de Trabalho de Finanças Sustentáveis ​​do G20 (SFWG) e endossamos o Roteiro de Finanças Sustentáveis ​​do G20 e o Relatório de Síntese. O Roteiro, inicialmente focado no clima, é um documento plurianual voltado para a ação, de natureza voluntária e flexível, que subsidiará a agenda mais ampla do G20 sobre clima e sustentabilidade. Reconhecemos a importância de expandir gradualmente a cobertura do Roteiro para incluir questões adicionais, como biodiversidade e natureza, bem como questões sociais, com base no acordo mútuo dos membros do G20 nos próximos anos. Saudamos o Roteiro do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) para abordar os riscos financeiros das mudanças climáticas, que complementará o trabalho realizado pelo SFWG. Saudamos o relatório do FSB sobre a disponibilidade de dados sobre riscos de estabilidade financeira relacionados ao clima e o relatório do FSB sobre a promoção de divulgações financeiras relacionadas ao clima globalmente consistentes, comparáveis ​​e confiáveis ​​e suas recomendações. Também saudamos o programa de trabalho da International Financial Reporting Standards Foundation para desenvolver um padrão de relatório global de base sob governança robusta e supervisão pública, com base na estrutura da Força-Tarefa do FSB sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima e o trabalho dos definidores de padrões de sustentabilidade.

32. Tributação internacional. O acordo político final, conforme estabelecido na Declaração sobre uma Solução de Dois Pilares para Abordar os Desafios Fiscais decorrentes da Digitalização da Economia e no Plano de Implementação Detalhado, divulgado pelo Quadro Inclusivo OCDE / G20 sobre Erosão de Base e Transferência de Lucros (BEPS) em 8 de outubro, é uma conquista histórica, por meio da qual vamos estabelecer um sistema tributário internacional mais estável e justo. Apelamos ao Quadro Inclusivo da OCDE / G20 sobre BEPS para desenvolver rapidamente as regras modelo e os instrumentos multilaterais acordados no Plano de Implementação Detalhado, com vistas a assegurar que as novas regras entrarão em vigor a nível global em 2023. Notamos o Relatório da OCDE sobre Países em Desenvolvimento e o Quadro Inclusivo OCDE / G20 sobre BEPS identificando o progresso dos países em desenvolvimento feito por meio de sua participação no Quadro Inclusivo OCDE / G20 sobre BEPS e possíveis áreas onde os esforços de mobilização de recursos domésticos poderiam ser mais apoiados.

33. Igualdade de gênero e empoderamento feminino. Reafirmamos nosso compromisso com a igualdade de gênero e enfatizamos o papel central do empoderamento e liderança de mulheres e meninas em todos os níveis para o desenvolvimento inclusivo e sustentável. Comprometemo-nos a colocar mulheres e meninas, que foram desproporcionalmente afetadas pela pandemia, no centro de nossos esforços para progredir melhor. Trabalharemos em fatores-chave como igualdade de acesso à educação e oportunidades, incluindo nos setores STEM, promoção do empreendedorismo e liderança femininos, eliminação da violência de gênero, melhoria dos serviços sociais, de saúde, de assistência e educacionais, a superação de estereótipos de gênero e a distribuição desigual de cuidados não remunerados e trabalho doméstico. Comprometemo-nos a implementar o Roteiro do G20 em direção e além da meta de Brisbane e a melhorar rapidamente a qualidade e a quantidade do emprego feminino, com um foco particular em diminuir a disparidade de gênero em salários. Reiteramos nosso compromisso de compartilhar o progresso e as ações tomadas em direção ao Objetivo de Brisbane no relatório anual relacionado e pedimos à OIT e à OCDE que continuem a relatar anualmente nosso progresso, levando em consideração os Indicadores Auxiliares dos Roteiros.

34. Saudamos a realização da primeira conferência do G20 sobre o Empoderamento Feminino e continuaremos a aprimorar nossas medidas concretas em direção a uma abordagem sistêmica e transversal à igualdade de gênero em nossas políticas nacionais, com ferramentas de implementação adequadas. Trabalharemos no empoderamento das mulheres em cooperação com a academia, a sociedade civil e o setor privado. Para esse fim, apoiamos a convocação de uma Conferência do G20 sobre o Empoderamento Feminino durante as próximas Presidências. Saudamos o trabalho da EMPOWER Alliance e seu envolvimento com o G20, a ser revisado em 2025. Reconhecemos a Women Entrepreneurs Finance Initiative como uma parceria importante para apoiar as PMEs lideradas por mulheres.

35. Emprego e proteção social. A pandemia de Covid-19 exacerbou as desigualdades em nossos mercados de trabalho, afetando desproporcionalmente os trabalhadores vulneráveis. Em cooperação com os parceiros sociais, adotaremos abordagens políticas centradas no ser humano para promover o diálogo social e garantir maior justiça social; condições de trabalho seguras e saudáveis; e trabalho decente para todos, inclusive nas cadeias de abastecimento globais. Para reduzir as desigualdades, erradicar a pobreza, apoiar as transições e reintegração dos trabalhadores nos mercados de trabalho e promover o crescimento inclusivo e sustentável, fortaleceremos nossos sistemas de proteção social, conforme descrito nos Princípios de Política do G20 para Garantir o Acesso à Proteção Social Adequada para Todos em um Mundo de Trabalho em Mudanç. Acolhemos as Opções de Política do G20 para Melhorar as Estruturas Regulatórias para Acordos de Trabalho Remoto e Trabalho por meio de Plataformas Digitais. Trabalharemos para garantir condições de trabalho decentes para trabalhadores remotos e de plataforma e nos esforçaremos para adaptar nossas estruturas regulatórias a novas formas de trabalho, garantindo que sejam justas e inclusivas, sem deixar ninguém para trás, ao mesmo tempo em que prestamos atenção especial à abordagem da divisão digital de gênero e desigualdades intergeracionais. Pedimos também à OIT e à OCDE que continuem monitorando o progresso em direção ao Objetivo da Juventude de Antalya. Ressaltamos nosso compromisso com uma maior cooperação internacional para fortalecer as condições de trabalho seguras e saudáveis ​​para todos os trabalhadores e saudamos as Abordagens do G20 sobre Segurança e Saúde no Trabalho.

36. Educação. O acesso à educação é um direito humano e uma ferramenta fundamental para a recuperação econômica inclusiva e sustentável. Comprometemo-nos a garantir o acesso à educação de qualidade para todos, com atenção especial às mulheres, meninas e alunos vulneráveis. Aumentaremos nossos esforços para tornar os sistemas educacionais inclusivos, adaptáveis ​​e resilientes e aprimoraremos a coordenação entre educação, emprego e políticas sociais para melhorar a transição da educação para o emprego de qualidade, também por meio da aprendizagem ao longo da vida.

37. Reconhecemos o papel crítico da educação para o desenvolvimento sustentável, incluindo a gestão ambiental, em capacitar as gerações mais jovens com as habilidades e a mentalidade necessárias para enfrentar os desafios globais. Comprometemo-nos a aumentar a cooperação e a promover medidas mais fortes e eficazes para esse fim.

38. Migração e deslocamento forçado. O impacto da pandemia nos colocou diante de novos desafios em relação à migração em nossas economias globalizadas. Comprometemo-nos a tomar medidas para apoiar a inclusão total de migrantes, incluindo trabalhadores migrantes e refugiados em nossos esforços de resposta e recuperação à pandemia, no espírito de cooperação internacional e em linha com as políticas, legislação e circunstâncias nacionais, garantindo total respeito aos direitos humanos e liberdades fundamentais, independentemente do seu status migratório. Reconhecemos também a importância de prevenir os fluxos de migração irregular e o contrabando de migrantes, como parte de uma abordagem abrangente para uma migração segura, ordenada e regular, ao mesmo tempo em que atende às necessidades humanitárias e às causas mais profundas do deslocamento. Observamos o Relatório Anual de Políticas e Tendências de Migração Internacional e Deslocamento Forçado de 2021 para o G20, preparado pela OCDE em cooperação com a OIT, a Organização Internacional para as Migrações (OIM) e o Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados (ACNUR). Continuaremos o diálogo sobre migração e deslocamento forçado nas futuras Presidências.

39. Transporte e viagens. Faremos o possível para reiniciar as viagens internacionais de maneira segura e ordenada, consistente com o trabalho de organizações internacionais relevantes, como a OMS, a Organização da Aviação Civil Internacional, a Organização Marítima Internacional e a OCDE. Para este fim, levando em consideração as políticas nacionais de saúde pública, reconhecemos a relevância de padrões compartilhados para garantir viagens contínuas, incluindo requisitos e resultados de testes, certificados de vacinação e interoperabilidade e reconhecimento mútuo de aplicativos digitais, continuando a proteger a saúde pública e garantindo a privacidade e proteção de dados. Reiteramos o papel essencial do pessoal de transporte e a necessidade de uma abordagem coordenada para o tratamento das tripulações aéreas, marítimas e terrestres, em conformidade com as normas de saúde pública e com o princípio da não discriminação.

40. Regulamentação financeira. Saudamos o relatório final do FSB sobre as lições aprendidas com a pandemia COVID-19 de uma perspectiva de estabilidade financeira e as próximas etapas propostas. Embora o sistema financeiro global tenha sido amplamente resiliente, permanecem lacunas na estrutura regulatória que estamos comprometidos em abordar, incluindo a conclusão dos elementos restantes das reformas regulatórias do G20 acordadas após a crise financeira de 2008. Também estamos empenhados em fortalecer a resiliência do setor de intermediação financeira não bancária (NBFI) com uma perspectiva sistêmica e reduzir a necessidade de intervenções extraordinárias de bancos centrais, por meio da implementação do programa de trabalho FSB NBFI. Endossamos o relatório final do FSB sobre propostas de políticas para aumentar a resiliência de fundos do mercado monetário (MMF) e avaliaremos e abordaremos as vulnerabilidades de MMF em nossas jurisdições, usando a estrutura e o kit de ferramentas de políticas públicas no relatório, reconhecendo a necessidade de adaptar as medidas para as circunstâncias específicas de cada jurisdição, bem como tendo em conta as considerações transfronteiriças.

41. Saudamos o progresso relatado em relação aos marcos definidos para 2021 pelo Roteiro do G20 para melhorar os pagamentos transfronteiriços, e endossamos as metas globais quantitativas ambiciosas, mas alcançáveis, para enfrentar os desafios de custo, velocidade, transparência e acesso até 2027 estabelecidos no relatório FSB. Pedimos às autoridades públicas e ao setor privado que trabalhem em conjunto para fazer as melhorias práticas para atingir esses objetivos. Reiteramos que nenhum dos assim chamados “stablecoins globais” deve começar a operar até que todos os requisitos legais, regulamentares e de supervisão relevantes sejam atendidos de forma adequada por meio de um projeto apropriado e aderindo aos padrões aplicáveis. Incentivamos as jurisdições a progredir na implementação das Recomendações de Alto Nível do FSB e os órgãos de definição de padrões a concluírem sua avaliação sobre a possibilidade de fazer ajustes nos padrões ou orientações à luz das Recomendações do FSB. Encorajamos o Comitê de Pagamentos e Infraestruturas de Mercado, o Centro de Inovação do Banco de Compensações Internacionais, o FMI e o Banco Mundial a continuarem a aprofundar a análise sobre o papel potencial das moedas digitais de bancos centrais no aprimoramento dos pagamentos transfronteiriços e suas implicações mais amplas para o sistema monetário internacional . Agradecemos ao Sr. Randal K. Quarles por seus serviços como Presidente do FSB e saudamos a nomeação do Sr. Klaas Knot como seu sucessor.

42. Comércio e investimento. Afirmamos o importante papel de um sistema de comércio multilateral baseado em regras, aberto, justo, equitativo, sustentável, não discriminatório e inclusivo para restaurar o crescimento, a criação de empregos e a produtividade industrial e promover o desenvolvimento sustentável, bem como nosso compromisso de fortalecê-lo com a OMC em seu centro. Relembrando a Iniciativa de Riade sobre o futuro da OMC, continuamos comprometidos em trabalhar ativa e construtivamente com todos os Membros da OMC para realizar a reforma necessária da OMC, melhorando todas as suas funções, e destacamos a necessidade de implementar este compromisso na prática por meio de uma abordagem inclusiva e transparente, incluindo lidar com as questões de desenvolvimento. Comprometemo-nos com uma 12ª Conferência Ministerial da OMC produtiva e bem-sucedida (MC12) como uma oportunidade importante para fazer avançar essa reforma e revitalizar a organização. Trabalharemos com todos os membros da OMC na preparação para o MC12 e além para aumentar a capacidade do sistema de comércio multilateral de aumentar nossa prontidão e resiliência para pandemias e desastres por meio de uma resposta multifacetada, com vistas a obter um resultado em comércio e saúde até o MC12, incluindo o trabalho para melhorar o acesso oportuno, equitativo e global às vacinas. Apoiamos o alcance de um acordo significativo da OMC sobre subsídios à pesca prejudiciais até o MC12, de acordo com o ODS 14.6, e saudamos o trabalho em andamento na agricultura.

43. Reconhecemos a importância de estruturas regulatórias nacionais sólidas, previsíveis e transparentes para o comércio de serviços e investimentos. Ressaltamos a importância da concorrência justa e continuaremos a trabalhar para garantir condições equitativas para promover um ambiente favorável de comércio e investimento. Reduzir as tensões comerciais, lidar com as distorções em todos os setores de comércio e investimento, abordar interrupções na cadeia de suprimentos e promover relações comerciais e de investimento mutuamente benéficas será fundamental à medida em que as economias se recuperam da pandemia de COVID-19. Acreditamos que as políticas comerciais e ambientais devem apoiar-se mutuamente e serem consistentes com a OMC e devem contribuir para o uso otimizado dos recursos do mundo de acordo com os objetivos do desenvolvimento sustentável. Destacamos a importância de fortalecer a capacidade das MPMEs de se tornarem mais integradas à economia global.

44. Investimento em infraestrutura. Reconhecemos o papel crítico dos investimentos em infraestrutura de qualidade na fase de recuperação. Reconhecemos que sistemas resilientes, devidamente financiados, bem mantidos e gerenciados de forma otimizada são essenciais para preservar os ativos de infraestrutura ao longo de seus ciclos de vida, minimizando perdas e interrupções e garantindo o fornecimento de serviços de infraestrutura seguros, confiáveis ​​e de alta qualidade. Para tanto, endossamos a Agenda de Políticas do G20 para Manutenção de Infraestrutura. Em linha com o Roteiro do G20 para Infraestrutura como Classe de Ativos, e com base no Diálogo de Investidores em Infraestrutura do G20, continuaremos, de maneira flexível, a desenvolver ainda mais a colaboração entre os investidores públicos e privados para mobilizar capital privado. Ressaltamos a importância de promover o compartilhamento de conhecimento entre as autoridades locais e os governos nacionais para fomentar uma infraestrutura mais inclusiva. Continuaremos avançando no trabalho relacionado aos Princípios do G20 para Investimento em Infraestrutura de Qualidade. Concordamos em estender o mandato do Global Infrastructure Hub até o final de 2024.

45. Produtividade. A transformação digital tem o potencial de aumentar a produtividade, fortalecer a recuperação e contribuir para uma prosperidade ampla e compartilhada. Endossamos o Menu de Opções de Políticas do G20 - Transformação Digital e Recuperação da Produtividade, que oferece opções de políticas, compartilha boas práticas, promove a inclusão e lança luz sobre o papel fundamental da cooperação internacional para aproveitar as oportunidades de crescimento da digitalização. Com base no Menu, continuaremos discutindo políticas para sustentar o crescimento da produtividade e para ajudar a garantir que os benefícios sejam compartilhados igualmente dentro e entre países e setores. Reconhecemos a importância de boas estruturas de governança corporativa e mercados de capitais em bom funcionamento para apoiar a recuperação e esperamos a revisão dos Princípios de Governança Corporativa do G20 / OCDE.

46. ​​Economia digital, ensino superior e pesquisa. Reconhecemos o papel da tecnologia e da inovação como facilitadores-chave para a recuperação global e o desenvolvimento sustentável. Reconhecemos a importância das políticas para criar uma economia digital capacitadora, inclusiva, aberta, justa e não discriminatória que fomente a aplicação de novas tecnologias, permita que empresas e empreendedores prosperem e proteja e capacite os consumidores, ao mesmo tempo em que aborda os desafios relacionados à privacidade, proteção de dados, direitos de propriedade intelectual e segurança. Cientes da necessidade de apoiar uma melhor inclusão das MPMEs na economia digital, nos comprometemos a reforçar nossas ações e cooperação internacional para a transformação digital da produção, processos, serviços e modelos de negócios, também por meio da utilização de padrões internacionais consensuais e a melhoria da proteção do consumidor, das competências digitais e da alfabetização digital. Saudamos os resultados da Liga de Inovação do G20, como uma plataforma por meio da qual iniciativas multilaterais podem impulsionar parcerias, colaboração, cocriação e investimentos privados em tecnologias e aplicações que beneficiem a humanidade, destacando como as políticas comerciais e digitais podem ajudar a fortalecer a competitividade das MPMEs nos mercados globais e abordando os desafios específicos que enfrentam. Também começamos a abordar a aplicação de tecnologias de razão distribuída, como redes blockchain para proteger os consumidores por meio de maior rastreabilidade. Reconhecemos o papel crescente que as tecnologias da informação e da comunicação desempenham em nossas sociedades. Nesse contexto, enfatizamos a necessidade de abordar os crescentes desafios de segurança no ambiente digital, incluindo ransomware e outras formas de crime cibernético. Com isso em mente, trabalharemos para fortalecer a cooperação bilateral e multilateral para proteger nossas TIC, abordar vulnerabilidades e ameaças compartilhadas e combater o crime cibernético.

47. Cientes dos benefícios decorrentes do uso responsável e do desenvolvimento de Inteligência Artificial (IA) centrada no ser humano confiável, avançaremos na implementação dos Princípios de IA do G20, considerando as necessidades específicas das MPMEs e start-ups para incentivar a competição e inovação, bem como diversidade e inclusão, e a importância da cooperação internacional para promover a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação da IA. Congratulamo-nos com os Exemplos de Políticas do G20 sobre Como Melhorar a Adoção de IA por MPMEs e Start-ups.

48. Reconhecemos a importância do fluxo livre de dados com confiança e dos fluxos de dados transfronteiriços. Reafirmamos o papel dos dados para o desenvolvimento. Continuaremos a trabalhar para enfrentar desafios como os relacionados à privacidade, à proteção de dados, à segurança e aos direitos de propriedade intelectual, de acordo com os marcos legais aplicáveis. Também continuaremos a promover um entendimento comum e a trabalhar no sentido de identificar pontos comuns, complementaridades e elementos de convergência entre as abordagens regulatórias existentes e os instrumentos que permitem o fluxo de dados com confiança, a fim de promover a interoperabilidade futura. Reconhecendo a responsabilidade dos provedores de serviços digitais, trabalharemos em 2022 para aumentar a confiança no ambiente digital, melhorando a segurança na Internet e combatendo o abuso online, discurso de ódio, violência online e terrorismo, protegendo os direitos humanos e as liberdades fundamentais. Continuamos comprometidos com a proteção dos mais vulneráveis ​​e reconhecemos os Princípios de Alto Nível do G20 para a Proteção e Empoderamento de Crianças no Ambiente Digital, extraídos da Recomendação da OCDE sobre Crianças no Ambiente Digital e outras ferramentas relevantes, como as Diretrizes de 2020 da ITU para Proteção de Crianças online.

49. Inclusão financeira. Reafirmamos nosso compromisso de aumentar a inclusão financeira digital de segmentos vulneráveis ​​e carentes da sociedade, incluindo micro, pequenas e médias empresas (MPMEs), levando adiante o trabalho da Parceria Global para a Inclusão Financeira (GPFI) e implementando o Plano de ação de inclusão financeira 2020 do G20. Endossamos o Menu G20 de Opções de Política para alfabetização financeira digital e proteção do consumidor financeiro e MPME “Melhorando a inclusão financeira digital para além da crise do COVID-19”, com o objetivo de fornecer um guia para os formuladores de políticas em seus esforços para lançar as bases para novas estratégias de inclusão financeira no mundo pós-pandêmico. Reconhecemos o Relatório de Progresso do GPFI de 2021 para os Líderes do G20 e à Atualização de 2021 para os Líderes sobre o Progresso em relação à Meta de Remessas do G20. Apoiamos o GPFI em trazer para debate o monitoramento dos Planos Nacionais de Remessas, também coletando dados mais granulares, e encorajamos fortemente a facilitação contínua do fluxo de remessas e a redução dos custos médios de transferência de remessas.

50. Lacunas de dados. Melhorar a disponibilidade e o fornecimento de dados, inclusive sobre questões ambientais, e aproveitar a riqueza de dados produzidos pela digitalização é fundamental para melhor subsidiar nossas decisões. Tomamos nota do trabalho realizado até agora pelo FMI, em estreita cooperação com o FSB e o Grupo Interinstitucional de Estatísticas Econômicas e Financeiras (IAG) em direção a uma possível nova Iniciativa de Lacunas de Dados do G20 e esperamos seu futuro desenvolvimento.

51. Reconhecendo a importância do uso eficiente de ferramentas digitais nas administrações públicas, continuaremos a promover estruturas regulatórias ágeis e forneceremos serviços públicos digitais centrados no ser humano, proativos, fáceis de usar e acessíveis a todos. Saudamos a nova ênfase em soluções de identidade digital seguras, interoperáveis ​​e confiáveis ​​que podem fornecer melhor acesso aos serviços dos setores público e privado, promovendo a privacidade e a proteção de dados pessoais. Continuaremos a trabalhar no desenvolvimento de ferramentas de identidade digital, implantáveis ​​também em cenários de emergência.

52. Reconhecendo que o investimento sustentável em infraestrutura digital de qualidade pode contribuir significativamente para reduzir a exclusão digital, promoveremos o acesso universal e acessível à conectividade para todos até 2025. Reconhecendo a infraestrutura digital universal, segura, acessível, avançada e em bom funcionamento como um importante motor para a recuperação econômica, endossamos as Diretrizes do G20 para o Financiamento e Promoção da Conectividade de Banda Larga de Alta Qualidade para um Mundo Digital, desenvolvidas com o apoio da OCDE.

53. Aumentaremos nossos esforços para garantir que nossa equipe de pesquisa e trabalho seja capaz de adaptar suas habilidades ao ambiente digital em rápida evolução e aproveitar o potencial de inovação e ferramentas digitais, ao mesmo tempo em que preserva princípios e valores éticos compartilhados. Também alavancaremos infraestruturas digitais comuns para promover a colaboração em pesquisa, ciência aberta e ensino superior. Firmemente convencidos da importância crucial do progresso científico na melhoria da vida de bilhões em todo o mundo e na abordagem eficaz dos desafios globais, também continuaremos a garantir que a pesquisa científica, inclusive em tecnologia digital, seja realizada de forma responsável, segura, transparente, equitativa, inclusiva e segura, levando em consideração os riscos decorrentes das tecnologias de ponta.

54. Saudamos a transformação da Força-Tarefa de Economia Digital em um Grupo de Trabalho e convidamos nossos Ministros Digitais a aprofundar suas discussões sobre a economia digital, conforme apropriado.

55. Turismo. Com base no trabalho feito em 2020, continuaremos a apoiar uma recuperação rápida, resiliente, inclusiva e sustentável do setor de turismo, que está entre os mais afetados pela pandemia, com foco particular nos países em desenvolvimento e MPMEs. Apoiamos as Diretrizes de Roma do G20 para o Futuro do Turismo e nos comprometemos a tomar medidas para cumprir seus objetivos, em particular no que diz respeito à mobilidade segura e viagens contínuas e à sustentabilidade e digitalização. Exploraremos a colaboração nas áreas de economia criativa e inovação em apoio ao turismo. Para este fim, pedimos aos nossos Ministros do Turismo que continuem a colaborar com a OCDE, a OMT e outras organizações internacionais relevantes.

56. Cultura. Recordando que a cultura tem um valor intrínseco, destacamos o papel da cultura e dos profissionais e empresas culturais e criativos como motores do desenvolvimento sustentável e na promoção da resiliência e da regeneração das nossas economias e sociedades, salientando a importância dos esforços internacionais para salvaguardar e promover a cultura, com um papel fundamental a ser desempenhado pela UNESCO, e a necessidade de apoiar os trabalhadores, inclusive na área cultural, também facilitando o acesso ao emprego, a proteção social, a digitalização e as medidas de apoio às empresas. Enfatizamos a importância de abordar as ameaças aos recursos culturais insubstituíveis e de proteger e preservar o patrimônio cultural danificado, traficado ou ameaçado por conflitos e desastres, relembrando os objetivos da Resolução 2347 do Conselho de Segurança. Pedimos às nossas instituições relevantes que continuem a avançar na cooperação do G20 em cultura.

57. Anticorrupção. Renovando nosso compromisso com a tolerância zero para a corrupção nos setores público e privado e com o alcance de objetivos comuns na luta global contra a corrupção, adotamos nosso Plano de Ação Anticorrupção 2022-2024. Fortaleceremos ainda mais nosso envolvimento com outras partes interessadas, como academia, sociedade civil, mídia e setor privado, e continuaremos a promover seu importante papel e participação ativa neste campo. Estamos empenhados em combater todas as formas novas e sofisticadas de corrupção. Endossamos os Princípios de Alto Nível do G20 sobre Corrupção relacionada ao Crime Organizado, Combate à Corrupção no Esporte e Prevenção e Combate à Corrupção em Emergências, e adotamos o Relatório de Prestação de Contas Anticorrupção do G20. Reafirmamos nosso compromisso de negar refúgio seguro aos infratores por corrupção e seus bens, de acordo com as leis internas e de combate à corrupção transnacional. Também forneceremos às autoridades competentes informações adequadas, precisas e atualizadas, adotando medidas legalmente apropriadas para melhorar a transparência doméstica e internacional da propriedade beneficiária e de pessoas jurídicas e bens imóveis, especialmente em fluxos transnacionais, em linha com as Recomendações da Força-Tarefa de Ação Financeira.

58. Continuamos comprometidos com a promoção de uma cultura de integridade no setor privado, especialmente em suas relações com o setor público. Em nossos esforços coletivos para medir melhor a corrupção, acolhemos o Compêndio de Boas Práticas para Medir a Corrupção. Asseguraremos que os países do G20 adaptem suas regulamentações e legislação para cumprir a obrigação relevante de criminalizar o suborno, incluindo o suborno de funcionários públicos estrangeiros, e reforçar os esforços para prevenir, detectar, investigar, processar e punir com eficácia o suborno nacional e estrangeiro. Demonstraremos esforços concretos durante a vigência do Plano de Ação e compartilharemos informações sobre nossas ações no sentido de criminalizar o suborno estrangeiro e aplicar a legislação contra o suborno estrangeiro de acordo com o artigo 16 da UNCAC, com vistas à possível adesão de todos os países do G20 à Convenção Anti-Suborno da OCDE. Como forma de melhorar ainda mais a cooperação internacional em combate à corrupção, saudamos o progresso feito pela Rede GlobE.

59. Reafirmamos nosso total apoio à Força-Tarefa de Ação Financeira (FATF) e à Rede Global e reconhecemos que a implementação efetiva de medidas de combate à lavagem de dinheiro / combate ao financiamento do terrorismo e proliferação (AML/CFT/CPF) é essencial para a construção de confiança nos mercados financeiros, garantindo uma recuperação sustentável e protegendo a integridade do sistema financeiro internacional. Ressaltamos a relevância da abordagem baseada no risco das recomendações do FATF com o objetivo de garantir pagamentos transfronteiriços legítimos e promover a inclusão financeira. Confirmamos nosso apoio ao fortalecimento das recomendações do FATF para melhorar a transparência da propriedade beneficiária e conclamamos os países a combater a lavagem de dinheiro decorrente de crimes ambientais, principalmente agindo de acordo com as conclusões do relatório do FATF. Reafirmamos os compromissos assumidos pelos Ministros da Fazenda e Presidentes de Bancos Centrais com o objetivo de sustentar e fortalecer o trabalho de Órgãos Regionais do tipo GAFI.

60. Olhamos adiante para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Pequim de 2022, como oportunidades de competição para atletas de todo o mundo, o que serve como um símbolo da resiliência da humanidade.

61. Agradecemos às organizações internacionais e aos Grupos de Participação do G20 por suas valiosas contribuições e recomendações de políticas públicas. Agradecemos à Itália por sua Presidência, por sediar com sucesso a Cúpula da Saúde Global, co-presidida com a Comissão Europeia, e a Cúpula dos Líderes de Roma, e por sua contribuição para o processo do G20, e esperamos nos encontrar novamente na Indonésia em 2022, na Índia em 2023 e no Brasil em 2024.

 

ANEXO

 

Declarações e comunicados ministeriais

1. Segundo Comunicado da Reunião de Ministros das Finanças e Presidentes de Bancos Centrais do G20 (7 de abril)

2. Comunicado dos Ministros do Turismo do G20 (4 de maio)

3. Declaração dos Ministros da Educação do G20 (22 de junho)

4. Declaração Conjunta dos Ministros da Educação, Trabalho e Emprego do G20 (22 de junho)

5. Declaração Ministerial de Trabalho e Emprego do G20 (23 de junho)

6. Declaração de Matera sobre Segurança Alimentar, Nutrição e Sistemas Alimentares (29 de junho)

7. Comunicado dos Ministros do Desenvolvimento do G20 (29 de junho)

8. Resumo do presidente - “O papel da logística na preparação e resposta à pandemia Covid-19 e à futura crise humanitária e de saúde” (30 de junho)

9. Terceiro Comunicado da Reunião de Ministros das Finanças e Presidentes de Bancos Centrais do G20 (9 a 10 de julho)

10. Comunicado Ambiental do G20 (22 de julho)

11. Comunicado Ministerial Conjunto do G20 sobre Energia e Clima (23 de julho)

12. Declaração de Roma dos Ministros da Cultura do G20 (29-30 de julho)

13. Declaração dos Ministros de Economia Digital do G20 (5 de agosto)

14. Declaração dos Ministros de Pesquisa do G20 (6 de agosto)

15. Resumo do presidente - Conferência do G20 sobre o empoderamento das mulheres (26 de agosto)

16. Declaração dos Ministros da Saúde do G20 (5-6 de setembro)

17. Comunicado da Reunião de Ministros da Agricultura do G20 (17 a 18 de setembro)

18. Declaração Ministerial do G20 sobre Comércio e Investimento (12 de outubro)

19. Comunicado da Quarta Reunião de Ministros das Finanças e Presidentes de Bancos Centrais do G20 (13 de outubro)

20. Comunicado Conjunto dos Ministros de Finanças e Saúde do G20 (29 de outubro)

 

Grupos de Trabalho do G20 e outros documentos

1. Declaração de Roma da Cúpula de Saúde Global

2. Atualização do Plano de Ação do G20

3. Quarto Relatório de Progresso do Plano de Ação do G20

4. Grupo de Trabalho de Fabricação de Vacinas do ACT-Accelerator Facilitation Council - Relatório ao G20

5. Atualização de Roma 2021 sobre o Plano de Ação do G20 sobre a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e os Compromissos de Desenvolvimento do G20

6. Recomendações do G20 para o uso de empréstimos baseados em políticas

7. Financiamento para o desenvolvimento sustentável: Estrutura do G20 para apoio voluntário aos INFFs, princípios de alto nível do G20 sobre instrumentos financeiros relacionados à sustentabilidade e visão comum do G20 sobre o alinhamento dos ODS

8. Documento final do DWG sobre Desenvolvimento Territorial e Localização de ODS

9. Roteiro de Finanças Sustentáveis ​​do G20

10. Relatório de síntese de 2021 preparado pelo Grupo de Trabalho de Finanças Sustentáveis ​​do G20

11. Roteiro do G20 em direção e além da meta de Brisbane

12. Princípios de política do G20 para garantir o acesso à proteção social adequada para todos em um mundo de trabalho em constante mudança

13. Opções de política do G20 para aprimorar as estruturas regulatórias para acordos de trabalho remoto e trabalho por meio de plataformas digitais

14. Abordagens do G20 sobre segurança e saúde no trabalho

15. Agenda de política do G20 sobre manutenção de infraestrutura

16. Menu de opções de políticas do G20 - transformação digital e recuperação de produtividade

17. Exemplos de políticas do G20 sobre como melhorar a adoção de IA por MPMEs e start-ups

18. Princípios de alto nível do G20 para a proteção e empoderamento das crianças no ambiente digital

19. Menu de opções de políticas do G20 para alfabetização financeira digital e proteção ao consumidor financeiro e MPME “Melhorando a inclusão financeira digital além da crise COVID-19”

20. Relatório de progresso do GPFI de 2021 para líderes do G20

21. 2021 Atualização para Líderes sobre o progresso em direção à meta de remessas do G20

22. Diretrizes do G20 para financiamento e promoção da conectividade de banda larga de alta qualidade para um mundo digital

23. Diretrizes do G20 de Roma para o futuro do turismo

24. Plano de Ação Anticorrupção 2022-2024

25. Princípios de alto nível do G20 sobre corrupção relacionada ao crime organizado

26. Princípios de alto nível do G20 para combater a corrupção no esporte

27. Princípios de Alto Nível do G20 sobre Prevenção e Combate à Corrupção em Emergências

28. Relatório de responsabilidade anticorrupção do G20

29. Compêndio de Boas Práticas para Medir a Corrupção


O pária internacional se apresenta ao mundo, e ninguém dá a mínima bola…

 Não tenho certeza de que o Brasil virou um pária internacional, mas no caso de Bolsonaro isso é evidente.

Minhas respostas à consulta de um jornalista a propósito da cúpula do G20:

O Brasil à deriva: sua desimportância para o mundo

Paulo Roberto de Almeida

Diplomata, professor

(http://www.pralmeida.org; http://diplomatizzando.blogspot.com)


1) Qual é a importância do G20 para o Brasil? Como avalia a passagem de Bolsonaro pela Itália? 

PRA: O G20 é menos efetivo do que foi o G7 para a coordenação das questões de equilíbrio macroeconômico mundial, pelo menos quando o capitalismo ocidental dominava mais da metade da economia global. Sua diversidade não ajuda, e até complica o debate e a adoção de soluções concretas para desafios conjunturais. Pelo menos servia, até a chegada de Bolsonaro ao poder, para que o Brasil integrasse o que se chama de inner core do processo decisório dos países economicamente relevantes no debate em torno da agenda econômica e financeira mundial. Agora nem isso, ou muito pior do que isso, pois o Brasil se tornou globalmente insignificante, não só para o debate sobre essa agenda, como também para aplicar uma agenda racional para a própria política econômica doméstica. O termo “passagem pela Itália” é totalmente apropriado, pois jamais se poderia falar de uma “participação de Bolsonaro” nesta reunião do G20: esta foi nula, inexistente, absolutamente medíocre, pois só leu um discurso preparado, além de tudo mentiroso.

[Fiz uma versão mais realista do que ele teria dito, por si próprio neste texto: 4005. “O discurso do mentiroso no G20: um texto alternativo, mais condizente”, Brasília, 30 outubro 2021, 2 p. Uma nova versão para o discurso do Bozo na reunião do G20 em Roma, em 30/10/2021. Divulgado no blog Diplomatizzando (link: https://diplomatizzando.blogspot.com/2021/10/o-discurso-do-mentiroso-no-g20-um-texto.html).]


2) Quais efeitos concretos o isolamento do presidente em grandes eventos refletem para o país?

PRA: Bolsonaro sempre envergonhou o Brasil, desde sua primeira incursão externa, no Foro Econômico Mundial de janeiro de 2019, em Davos, quando tentou interessar o ex-vice-presidente Al Gore (que aparentemente desconhecia quem fosse) numa “exploração conjunta” das “riquezas da Amazônia”. Depois envergonhou o país em visitas bilaterais, quando elogiou ditadores como Pinochet e Stroessner, e novamente na sua primeira “passagem” pela abertura dos debates na AGNU de 2019, quando fez um discurso para o público interno, centrado na salvação do Brasil do “socialismo”. Continuou assim, nas duas AGNUs seguintes, sempre falando para a sua tribo de admiradores ignaros. A cada vez, ele aprofunda o isolamento e a desimportância concreta do Brasil para o mundo. Os efeitos não se resumem na diminuição da nossa imagem externa, mas impactam diretamente o atrativo do Brasil para o mundo que conta: os investidores internacionais (fundos financeiros ou empresas interessadas em investimentos diretos) e até as possibilidades de cooperação em diversas áreas. Sua agressividade antiambiental afastou milhões da Noruega e da Alemanha do Fundo Amazônia, assim como praticamente o conjunto da UE no tocante à entrada em vigor do acordo Mercosul-UE. Em resumo, o Brasil de Bolsonaro deixou de existir para interlocutores do G20, da COP, do Mercosul e até do BRICS.

Paulo Roberto de Almeida

Brasília, 1 novembro 2021, 2 p.

Warren Cohen on the American diplomacy and East Asia - H-Diplo

 Depoimento de um grande historiador das relações internacionais e da política externa americana:

H-Diplo Essay 383- Warren I. Cohen on Learning the Scholar's Craft

H-Diplo Essay 383- Warren I. Cohen on Learning the Scholar's Craft

by George Fujii

H-Diplo Essay 383

Essay Series on Learning the Scholar’s Craft: Reflections of Historians and International Relations Scholars 
2 November 2021

Learning the Scholar’s Craft: Twists and Turns in the Life of a Very Lucky Man

https://hdiplo.org/to/E383
Series Editor: Diane Labrosse | Production Editor: George Fujii

Essay by Warren I. Cohen, University Distinguished Professor Emeritus, University of Maryland, Baltimore County and Michigan State University

Columbia College did not require a major when I was an undergraduate.  I didn’t take my first history course until my junior year, although I had worked earlier with Peter Gay, the great scholar of modern Europe intellectual history, when he was an assistant professor in the Government Department teaching Contemporary Civilization in Columbia’s core curriculum—lots of Freud.  I enjoyed the survey of American history and enrolled in a wonderful colloquium in American history my senior year—8 students, 3 professors, weekly essays.

As I approached graduation, I was unsure of what to do.  I had started pre-med, planning to become a psychiatrist, but my freshman chemistry class met Tuesday, Thursday, and Saturday at 8 in the morning and my lab was scheduled for 9-1 Saturday.  These times proved inconsistent with my social life to which I gave priority.  I considered going to law school and in my senior year applied to Yale.  My friends at Harvard and Columbia law schools were suffering and Yale seemed more humane.  I also applied to the graduate history program at Columbia and to the Fletcher School of Law and Diplomacy, which I did on a dare, having been told I had no chance of being admitted.  Yale put me on the waiting list.  I was outraged and withdrew.  They had admitted my cousin two years earlier and the Columbia faculty we shared thought I was the sharper of the two.  I was accepted by both Columbia and the Fletcher School.  Harry Carman, then the much beloved Dean Emeritus of Columbia College, said: “Cohen, you’ve lived all your life in New York, go to Boston.”  So I did.

Having applied to the Fletcher School, in the second semester of my senior year I enrolled in a beginning class in international relations taught by a young assistant professor, Ken Waltz.  Neither of us was particularly impressed by the other.  Forty or so years later, when he was generally acknowledged to be the leader in the field, we spent a few days together at a conference in Kuala Lumpur and delighted in memories of the course and of his first and my last year at Columbia.

At the Fletcher School, where I studied American diplomatic history, I developed close friendships with two Japanese students: Shijuro Ogata, who later became #2 in the Bank of Japan, and Chusei Yamada, who served as Japan’s ambassador to India and Egypt.  I became very interested in Japan—the food and the history.  After graduation, I enlisted in the navy and chose to serve as a line officer in the Pacific Fleet, hoping in vain to be deployed to Japan.  I enjoyed shipboard life (I was qualified to run a destroyer escort before I had a driver’s license) and toyed with staying in the navy, but I’d married along the way and we had a son.  Unable to perceive of how I could be a father when I was always somewhere in the Pacific, I decided to study for a Ph.D. in Japanese history.

At the time the leading scholar in Japanese history was Marius Jansen, who taught at the University of Washington.  My wife was eager to stay in the northwest and so I applied and was accepted in the UW Ph.D. program in history.  Unfortunately, when I arrived in Seattle, Marius had left for Princeton and there was no one there to replace him. 

Unable to study Japanese history.  I decided to start with American diplomatic history under the direction of W. Stull Holt—about whom I’d heard good things from a friend who’d taken a summer school class with him at Harvard.  Stull, who had been a fighter pilot in World War One, was outraged when he was not allowed to fly when he reenlisted in December 1941 (he served out the war as a colonel in intelligence with dozens of other historians).  His hostility towards the Japanese was at least equal to his hostility towards the Nazis.  He insisted that I study the Chinese language instead, claiming mistakenly that Japanese would then be easy.  And that was how I ended up focusing on Chinese-American relations.

Initially, the subject of my dissertation was going to be American perceptions of the Chinese Communists during World War II. I wanted to address the question of when the US Government realized the Chinese Communist Party (CCP) was likely to take control of China after the war.  Unable to get a fellowship to allow me to work in the State and Defense Department archives in Washington, I wrote instead about a group of historians and journalists known as “revisionists,” who, in the interwar period, had argued it was a mistake for the U.S. to have intervened in the First World War.  I had become interested in them because Ruhl Bartlett, a leading diplomatic historian with whom I did not get along at Fletcher, despised them.  I could do the research for this subject without ever leaving the UW library.  It was a little tricky because Stull had no use for them either.  The dissertation became my first book: The American Revisionists and the Lessons of Intervention in World War I.[1]

My Chinese language proficiency (never great) declined in the year in which I wrote my dissertation and the year I taught at UC Riverside, but I had a stroke of luck shortly after I joined the faculty at Michigan State in 1963.  MSU had played a major role in the U.S. Agency for International Development (USAID) program on Taiwan that ended in 1964.  The presidents of MSU and National Taiwan University (NTU) wanted to maintain a relationship and decided on a faculty exchange.  NTU wanted someone in American history and no one else on campus had any interest in spending a year on Taiwan, so off we went—for what proved to be two wonderful years in which my wife and two young children learned to speak Chinese and my language skills improved.  I gained access to the archives of the Bureau of Investigation, where all the documents that Kuomintang intelligence had collected from the Chinese Communists were filed.  MSU asked me to stay a second year, and paid for me to spend the summer between academic years in Hong Kong at the Chinese Research Center, which had the finest collection of post 1949 Chinese Communist documents and publications.  There I became friends with Dick Solomon and Mike Oksenberg, who later served as China policy advisers to national security advisors Henry Kissinger and Zbigniew Brzezinski respectively.  I subsequently wrote the first two articles on the development of CCP policy toward the United States since the creation of the Party.[2] Unbeknownst to me at the time, publication of my articles was funded by the CIA.

Two years after I returned from Taiwan, an American Council of Learned Societies (ACLS) grant allowed me to spend the summer in Washington, D.C., where I read in the State Department archives, gaining much of the information that helped round out what I had found in Taiwan and became the basis of my second book, America’s Response to China (now in its 6th ed.) [3]  The book was published originally by John Wiley & Sons in a series edited by Bob Divine. The Wiley agent at UCR urged me to write it and offered an advance that was irresistible to me and my hungry family.  In the archives, I also came across material that contributed to my third, fourth, and fifth books.[4]

It was in 1967 that I met Dorothy Borg, then at Columbia, who was probably the single most influential person in my career.  Dorothy was determined to create a new field, American-East Asian Relations, equivalent to American or Asian history.  Bob Scalapino, the leading Asianist at UC-Berkeley, had once explained to me that I had not been awarded a Ford Foundation research fellowship because I was neither an Americanist nor an Asianist.  Dorothy was determined to change that.  Scholars working in the field would be expected to master the language and culture of at least one Asian country as well as of the United States.  John Fairbank, then the country’s leading China scholar, and Ernest May of Harvard both supported her in this effort.  Indeed, John spoke of the need for such scholars in his American Historical Association (AHA) Presidential Address in 1967.  Dorothy oversaw the creation of an AHA Committee on American East Asian Relations—a committee that moved to the Society for Historians of American Foreign Relations (SHAFR) when AHA politics interfered with selections of its membership.  May was the initial chair of the committee, but it was Akira Iriye, who became a close friend, who was the driving force.  He chaired it after Ernest—and I chaired it after Iriye.  In 1971 I ran an AHA program on American-East Asian relations at Columbia.  In 1984, I entitled my SHAFR Presidential address “American-East Asian Relations: Cutting Edge of the Historical Profession.”

In 1969, Borg organized the first Japanese-American conference on Japanese-American relations 1931-1941, the papers for which became the prize-winning book, Pearl Harbor as History.[5] She asked me to present an essay on the influence of private groups such as the National Council for the Prevention of War, the American Committee for Non-Participation in Japanese Aggression, and the Committee to Defend America by Aiding the Allies, on American policy.  The counterpart Japanese essay was written by Sadako Ogata, wife of my Fletcher School friend (and later Japan’s ambassador to the UN and UN High Commissioner for Refugees).  Eager to impress Borg, I probably did more research for that article than any other I’ve written.[6] Out of that research came the ideas for two subsequent books, the poorly named Chinese Connection—a title forced on me by my publisher despite the fact that much of the book was about relations with Japan (my original title was “China, Japan and the Three Wise Men”—May thought it would end up shelved with books on religion. My research indicated the importance of the peace movement and led in part to my Empire Without Tears.

I had come across Dean Rusk’s name in my research on U.S.-China relations and was puzzled by how a man who was so obviously able could have performed so poorly as secretary of state.  When the Sam Bemis-Bob Ferrell series on American Secretaries of State was ready for Rusk, I volunteered to write it.  I had long been interested (perhaps as a remnant of my early interest in psychiatry) in how exceptionally able men went wrong:  Harry Elmer Barnes in American Revisionistsand George Sokolsky in The Chinese Connection, as well as Rusk.  In the course of writing the book, I had several meetings with Rusk.  We had agreed that I would send him sections of the book as I wrote them and he would call my attention to any errors or omissions.  He would not question my judgments.  The process worked well until we got to the chapters on Vietnam when he decided that he would rather watch the Georgia v. Georgia Tech football game on TV than talk about what I had written.  He wrote to me after the book was published taking exception to my conclusions—which, in retrospect, may have been a bit harsh.

Of all the books I’ve written and all the money the Luce Foundation committed to my work and conferences Iriye and I chaired, the Foundation’s leadership was most pleased by East Asian Art and American Culture, published in 1992[7].  Akira was always pushing me to focus more on culture in my writings.  But the major force behind the decision to write the book was an unsuccessful effort to save my marriage, which had been strained by my research travels and time spent writing.  My wife was a studio artist with a deep interest in Asian art history.  We had written a joint article for one of Iriye’s University of Chicago symposia and Luce gave us a large grant to write the book.  The domestic problem was not solved, but Asian art historians and curators loved the book (more than diplomatic historians, few of whom other than Akira and Frank Ninkovich, understood what I was doing).  At a conference at which I spoke at the Frick in 2012, I was astonished to learn from the keynote address by the Metropolitan Museum of Art’s Asian art curator that I had created a new subfield of art history.

I’m not sure how the idea for the Cambridge History of American Foreign Relations emerged.  Akira, Walter LaFeber, and I were thinking about celebrating our 50th birthdays by each writing one of the volumes.  Walt would obviously write the second volume, from the Civil War to World War One.  Akira would prepare the third, from the First World War through the Second.  I thought I might try the first after a conversation with Ernest about using contemporary IR theory to write about the late eighteenth and early nineteenth centuries.  Then I asked John Lewis Gaddis to write the Cold War volume, but he demurred.  I decided to write it instead, and to ask Bradford Perkins from the University of Michigan to write the first one.  Perkins was older than we were, but he was in a class by himself as a scholar of late-eighteenth and early nineteenth century American diplomacy.  Initially, Brad was too busy, but a few years later he asked if we were still interested and we went ahead with it.  My Cold War book[8]was intended to give more stress to Asia, less to Europe.  I obviously succeeded: May reviewed the series favorably for Foreign Affairs, but expressed wonder how anyone could write about the Cold War without mentioning West German Chancellor Konrad Adenauer.

John Gaddis and I had become friends at one of Borg’s conferences and when he obtained funding from the MacArthur Foundation for the Cold War History Project, he asked me to join him with primary responsibility for the Asian side and he made the project an extraordinary success.  We were joined by Sam Wells, then deputy director of the Woodrow Wilson International Center for Scholars, when we decided to base the operation at the Center (where I at later became director of the Asia Program).  I always teased John about being what passed for a liberal in Texas.  He found my later writings on American foreign relations too critical, especially when I wrote about the presidency of George W. Bush.

Toward the end of the twentieth century, I decided to write a book for which I had few qualifications: East Asia at the Center: Four Thousand Years of Engagement with the World.[9] I had been struck by the discovery of Chinese pot shards in a thirteenth-century village I visited after a safari in Kenya.  I enjoyed the reading, and found all sorts of things that astonished me.  The book was well received, with few references to the arrogance displayed.  I am currently preparing a second edition.

One of my great interests has long been human rights.  I’ve been involved for many years with the American Civil Liberties Union (ACLU), Amnesty International, Doctors Without Borders, Human Rights Watch, the National Association for the Advancement of Colored People (NAACP) Legal Defense Fund, Planned Parenthood, and others.  When I went back to the Rockefeller Center at Bellagio in 2000, I began work on series of essays on twentieth-century people whose efforts I admired: Margret Sanger, Jack Greenberg (NAACP Legal Defense Fund), Muslim feminists, Chinese dissidents, Aung Sang Suu Kyi, Eleanor Roosevelt, Vaclav Havel, Pope John XXIII (my personal favorite) and others.  Of course, I included Gandhi and Martin Luther King.  In the course of my research I discovered that some of them were less saintly than I had imagined.  Sanger’s interest in eugenics and Gandhi’s relationships with women were appalling.  Once again, the publisher insisted on a title I didn’t like: Profiles in Humanity: The Battle for Peace, Freedom, Equality, and Human Rights.[10] Along those lines, I was outraged when the Board at Cambridge University Press refused to use the title I had chosen for a collection of essays I edited on the Chinese takeover of Hong Kong.  I called it “Red Star over Hong Kong.”[11]  The Board apparently feared it would offend the British authorities responsible for the deal.

Along the way, I edited eight volumes, some with Akira, usually derived from conferences on American-East Relations that one or the other of us chaired.  I also co-edited one with Nancy Bernkopf Tucker (my second wife—thanks to Dorothy who introduced us and to Bellagio where it all began many years later) on Lyndon Johnson’s foreign policy.  In that book she wrote the essay on China and I was left with the Middle East.[12]

Other than Profiles and the 5th and 6th editions of America’s Response, and my 2000 Reischauer Lectures for Harvard,[13]most of my writing in the last 20 years has been focused on American policy.  I wrote America’s Failing Empire [14]at the request of Ron Edsforth, a former student who was editing a series for Blackwell.  I wanted to explain the weakness of the U.S. approach to foreign affairs after the Cold War and to reveal the foolishness of policies pursued by President Bill Clinton and by George W. Bush in his first administration—the book was published in 2005.

My most recent book, A Nation Like All Others,[15] was written as a result of pressure from friends and my editors at Columbia University Press—all of whom were eager to shake me out of the paralysis I suffered after Nancy’s death.  Back in the 1960s, the University of Chicago Press had a series on American Civilization and the editor, Daniel Boorstin, asked Stull Holt to write the volume on American foreign policy.  Stull wanted to wait until the war in Vietnam was over and it took too long.  He never was able to write it.  I thought that as his former student, it was my responsibility to write the short one-volume history of America in world affairs, beginning to end (c.2018)—although I wrote it for Columbia rather than the University of Chicago Press.  I intended it to be my last book, filled with my idiosyncratic reflections on American policy from the eighteenth century to the present.  The title tells the story; how I came to realize how my youthful vision of American exceptionalism eroded.

I had one additional experience over the years of possible interest to young historians.  I’ve written hundreds of book reviews and somewhere along the line I became frustrated by the word limitations imposed by the journals.  I think the American Historical Review was giving me 600 words.  I discovered to my delight that I could write them for the Times Literary Supplement, the Los Angeles Times Book Review(back when it was the best in the country) and others and be allowed 1500-2000 words.  And, unlike academic journals, book reviewers for these publications actually got paid for them.

Finally, I want to note that much of what happened in my career was fortuitous and I benefitted at least as much from good luck as from ability.  I won a taxi-cab company scholarship that allowed me to go to Columbia and the Fletcher School.  I got my Ph.D. in 1962 when there were jobs aplenty—and when publishers often begged one to take advances and write a book for them.  My first book, American Revisionists, probably would not have been publishable in an era like this one.  And I was fortunate to encounter Stull Holt, Dorothy Borg, Akira Iriye, Nancy Bernkopf Tucker—and others named in my acknowledgments.

 

Warren I. Cohen is Distinguished University Professor, Emeritus, at the University of Maryland, Baltimore County and Michigan State University.  He has written 13 books and edited eight others.  He is currently preparing a new edition of East Asia at the Center.  He has served as editor of Diplomatic History, president of the Society of Historians of American Foreign relations, and chairman of the Department of State Advisory Committee on Historical Diplomatic Documentation.  He has been a consultant on Chinese affairs for various governmental organizations.


Notes

[1] Warren I. Cohen, The American Revisionists and the Lessons of Intervention in World War I (Chicago: University of Chicago Press, 1967).

[2] Cohen, “Development of Chinese Communist Policy Toward the United States, 1922-1933,” Orbis 11 (1967): 219-237; Cohen, “Development of Chinese Communist Policy Toward the United States, 1934-1945,” Orbis 11 (1967): 551-569.

[3] Cohen, America’s Response to China, (New York: John Wiley & Sons, 1971).

[4] Cohen, Chinese Connection: Roger S. Greene, Thomas W. Lamont and American-East Asian Relations (New York: Columbia University Press, 1978); Cohen, Dean Rusk(Totowa: Cooper Square Publishers, 1980); Cohen, Empire Without Tears: America’s Foreign Relations 1921-1933 (New York: Alfred A. Knopf, 1987).

[5] Dorothy Borg and Shumpei Okamoto, eds., with Dale K. Finlayson, Pearl Harbor as History: Japanese-American Relations 1931-1941 (New York: Columbia University Press, 1973).

[6] Cohen, “The Role of Private Groups in the United States,” in Borg and Okamoto, ed., Pearl Harbor as History,421-458.

[7] Cohen, East Asian Art and American Culture (New York: Columbia University Press, 1992).

[8] Cohen, America in the Age of Soviet Power, 1945-1991 (Cambridge: Cambridge University Press, 1993).

[9] Cohen, East Asia at the Center: Four Thousand Years of Engagement with the World (New York: Columbia University Press, 2000).

[10] Cohen, Profiles in Humanity: The Battle for Peace, Freedom, Equality, and Human Rights (Lanham: Rowman & Littlefield, 2009).

[11] Cohen and Li Zhao, eds., Hong Kong Under Chinese Rule (Cambridge: Cambridge University Press, 1997).

[12] Cohen and Nancy Bernkopf Tucker, eds., Lyndon Johnson Confronts The World: American Foreign Policy 1963-1968 (Cambridge: Cambridge University Press, 1995).

[13] Cohen, The Asian American Century (Cambridge: Harvard University Press, 2002).

[14] Cohen, America’s Failing Empire (Oxford: Blackwell Publishing, 2005).

[15] Cohen, A Nation Like All Others (New York: Columbia University Press, 2018).

segunda-feira, 1 de novembro de 2021

Falecimento de um grande historiador: Ricardo Salles; nota da ABPHE

Morte de um grande historiador: Ricardo Salles; dele gostei muito de Nostalgia Imperial, mas ele tinha muito mais do que esse livro.

Caros sócios e sócias,
A Associação Brasileira de Pesquisadores em História Econômica (ABPHE) lamenta com profundo pesar o falecimento precoce do Prof. Ricardo Henrique Salles, professor titular da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO e pesquisador do CNPq. Em sua profícua trajetória acadêmica, Ricardo Salles desvendou sob novos prismas as bases materiais da sustentação do Estado imperial e da reprodução da escravidão no Brasil oitocentista, sobretudo em seu núcleo no Vale do Paraíba. Desde a graduação na PUC Rio até seu doutorado em história na Universidade Federal Fluminense, Salles teve sua orientação conduzida pelo Prof. Ilmar Rolhoff de Mattos, cujas ideias ampliou e trouxe novos aportes. Combinando uma sólida fundamentação em bases documentais e uma ampla perspectiva teórica de matriz gramsciana, suas pesquisas históricas navegaram entre a economia, a sociologia e a política, entre as quais destacamos: E o Vale era o escravo. Vassouras - século XIX. Senhores e escravos no Coração do Império (2008), Nostalgia imperial. Escravidão e formação da identidade nacional no Brasil do Segundo Reinado (1996, 2. ed, 2013), Joaquim Nabuco. Um pensador do Império (2002) e Guerra do Paraguai: escravidão e cidadania na formação do exército (1990). Em conjunto com outros historiadores, também coordenou várias obras importantes para a compreensão da história brasileira no século XIX, como A Segunda Escravidão e o Império do Brasil em perspectiva histórica (2020), Escravidão e capitalismo histórico no século XIX. Cuba, Brasil e Estados Unidos (2016), O Vale do Paraíba e o Império do Brasil nos quadros da segunda escravidão (2015), O Brasil Imperial (2009). Foi presidente da ANPUH-RJ e coordenador do Grupo de Pesquisa “O Império do Brasil e a Segunda Escravidão”. Na ABPHE, Ricardo Salles teve contato frequente com seus sócios e colegas, participando de mesas-redondas e coordenando sessões em eventos da associação, bem como influenciando a todos com suas obras e posições teóricas. Nesse momento de grande tristeza e de estupor diante da perda precoce, a ABPHE manifesta sua solidariedade aos familiares, colegas e estudantes que acompanharam e conviveram com o Prof. Ricardo Salles.

Diretoria ABPHE - 2021/2023

Observação: a cremação ocorrerá dia 2 de novembro às 16h30 e o velório a partir das 13h30 cap. 8 do Cemitério Memorial do Carmo (Rua Monsenhor Manoel Gomes, 287 – Cajú – Rio de Janeiro). 

Sobre nosso cenário de estagnação quase insuperável - Paulo Roberto de Almeida

Sobre nosso cenário de estagnação quase insuperável

  

Paulo Roberto de Almeida

Diplomata, professor

(www.pralmeida.org; diplomatizzando.blogspot.com)

  

A responsabilidade maior pelo cenário de semi-destruição autoinfligida no e ao Brasil, desde a democratização pós-ditadura, cabe quase inteiramente à deterioração intelectual do estamento político, convertido numa quadrilha de sanguessugas predatórios, sem projetos para o país, apenas em proveito próprio, do seu enriquecimento pessoal.

Mas muitos dos retrocessos foram construídos ao longo das duas décadas de ditadura militar, um período de progressos materiais, mas de perda de qualidade do material humano com que são feitos países dotados de certa racionalidade na definição de suas prioridades nacionais. 

O Brasil dos militares — mas continuou da mesma forma sob a Nova República — se fez com total prioridade para as corporações e para os já ricos, no total desprezo por uma educação de massas de qualidade, o único requisito para diminuir a pobreza e aumentar a produtividade do capital humano.

Atenção: a despeito de o Brasil ser um país profundamente iníquo, nos níveis excessivamente altos de desigualdade estrutural, seu maior problema não é a desigualdade, a despeito de ela ser praticamente inaceitável. Sua prioridade está em eliminar a miséria e reduzir tremendamente a pobreza, sobretudo via educação, mercados, emprego, renda própria, não assistencialismo demagógico dos mesmos políticos que nos trouxeram ao horrível quadro de mediocridade atual.

Tentei ser sintético, evitando entrar em considerações mais amplas sobre as razões de nossa estagnação de 4 décadas, que possui fatores macro, micro, mas sobretudo de governança inepta, o que não deixa de ser um reflexo da deseducação do povinho miúdo, o popolo minuto, em oposição ao popolo grasso, de que falavam os italianos do Renascimento (leiam as Istorie Fiorentine, de Francesco Gucciardini e do próprio Maquiavel; pouco mudou desde então).

 

Paulo Roberto de Almeida

Brasília, 4005, 1 novembro 2021, 2 p.

 

How the European Map Has Changed Over 2,400 Years - Visual Capitalist

Excepcional: How the European Map Has Changed Over 2,400 Years

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Animation: How the European Map Has Changed Over 2,400 Years

Published on October 28, 2021

The history of Europe is breathtakingly complex. While there are rare exceptions like Andorra and Portugal, which have had remarkably static borders for hundreds of years, jurisdiction over portions of the continent’s landmass have changed hands innumerable times.

Today’s video comes to us from YouTube channel Cottereau, and it shows the evolution of European map borders starting from 400 BC. Empires rise and fall, invasions sweep across the continent, and modern countries slowly begin to take shape (with the added bonus of an extremely dramatic instrumental).

Below are nine highlights and catalysts that shifted the dividing lines of the European map:

146 BC – A Year of Conquest

146 BC was a year of conquest and expansion for the Roman Republic. The fall of Carthage left the Romans in control of territory in North Africa, and the ransack and destruction of the Greek city-state of Corinth also kickstarted an era of Roman influence in that region. These decisive victories paved the way for the Roman Empire’s eventual domination of the Mediterranean.

117 AD – Peak Roman Empire

The peak of the Roman Empire is one of the more dramatic moments shown on this animated European map. At its height, under Trajan, the Roman Empire was a colossal 1.7 million square miles (quite a feat in an era without motorized vehicles and modern communication tools). This enormous empire remained mostly intact until 395, when it was irreparably split into Eastern and Western regions.

Extent of the Roman Empire on European Map

370 AD – The Arrival of the Huns

Spurred on by severe drought conditions in Central Asia, the Huns reached Europe and found a Roman Empire weakened by currency debasement, economic instability, overspending, and increasing incursions from rivals along its borders. 

The Huns waged their first attack on the Eastern Roman Empire in 395, but it was not until half a century later—under the leadership of Attila the Hun—that hordes pushed deeper into Europe, sacking and razing cities along the way. The Romans would later get their revenge when they attacked the quarreling Goths and Huns, bouncing the latter out of Central Europe.

1241 – The Mongol Invasion of Europe

In the mid-13th century, the “Golden Horde” led by grandsons of Genghis Khan, roared into Russia and Eastern Europe sacking cities along the way. Facing invasion from formidable Mongol forces, central European princes temporarily placed their regional conflicts aside to defend their territory. Though the Mongols were slowly pushed eastward, they loomed large on the fringes of Europe until almost the 16th century.

1362 – Lithuania

Today, Lithuania is one of Europe’s smallest countries, but at its peak in the middle ages, it was one of the largest states on the continent. A pivotal moment for Lithuania came after a decisive win at the Battle of Blue Waters. This victory stifled the expansion of the Golden Horde, and brought present-day Ukraine into its sphere of influence.

1648 – Kleinstaaterei

The end of the Holy Roman Empire highlights the extreme territorial fragmentation in Germany and neighboring regions, in an era referred to as Kleinstaaterei.

European map with Holy Roman fragments

Even as coherent nation states formed around it, the Holy Roman Empire and its remnants wouldn’t coalesce until Germany rose from the wreckage of the Franco-Prussian War in 1871. Unification helped position Germany as a major power, and by 1900 the country had the largest economy in Europe.

1919 – The Ottoman Empire

The Ottoman Empire—a fixture in Eastern Europe for hundreds of years—was in its waning years by the beginning of the 20th century. The empire had ceded territory in two costly wars with Italy and Balkan states, and by the time the dust cleared on WWI, the borders of the newly minted nation of Turkey began at the furthest edge of continental Europe.

1942 – Expanding and Contracting Germany

At the furthest extent of Axis territory in World War II, Germany and Italy controlled a vast portion of continental Europe. The map below shows occupied land and areas of influence at the height of Germany’s territorial expansion.

Europe at the height of German military expansion

After the war, Germany again became fragmented into occupation zones—this time, overseen by the United States, France, Great Britain, and the Soviet Union. Germany would not be made whole again until 1990, when a weakening Soviet Union loosened its grip on East Germany.

1991 – Soviet Dissolution

In the decades following WWII, the political boundaries of the European map remained relatively stable—that is, until the dissolution of the Soviet Union in 1991. Almost overnight, the country’s entire western border splintered into independent nations. When the dust settled, there were 15 breakaway republics, six of which were in Europe.

Soviet Union successions

Bonus: If you liked the video above, be sure to watch this year-by-year account of who ruled territories across Europe.