O que é este blog?

Este blog trata basicamente de ideias, se possível inteligentes, para pessoas inteligentes. Ele também se ocupa de ideias aplicadas à política, em especial à política econômica. Ele constitui uma tentativa de manter um pensamento crítico e independente sobre livros, sobre questões culturais em geral, focando numa discussão bem informada sobre temas de relações internacionais e de política externa do Brasil. Para meus livros e ensaios ver o website: www.pralmeida.org. Para a maior parte de meus textos, ver minha página na plataforma Academia.edu, link: https://itamaraty.academia.edu/PauloRobertodeAlmeida;

Meu Twitter: https://twitter.com/PauloAlmeida53

Facebook: https://www.facebook.com/paulobooks

Mostrando postagens com marcador Liderança. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Liderança. Mostrar todas as postagens

segunda-feira, 9 de fevereiro de 2015

A fatalidade da lideranca americana e a exportacao da democracia - Robert Kaplan (National Interest)

Retiro uma passagem, do artigo abaixo apresentado, que recomendo leitura, do conhecido jornalista Robert Kaplan, sobre a "fatalidade" da liderança americana. Interessa-me menos esse projeto geopolítico do que as considerações históricas que ele faz ao longo do texto, inclusive no que respeita os imponderáveis da história, ou seja, os famosos "what ifs?", que poderiam ter determinado outro curso a determinados eventos, alguns very big (Hitler e a Segunda Guerra, por exemplo), outros de consequências incomensuráveis para a toda a humanidade (o sucesso do putsch de Lênin, e a criação da União Soviética).
Mas, interessou-me esta passagem sobre a futilidade da "exportação" da democracia, o que nos deixa um pouco pessimistas sobre a evolução da nossa, no momento presente:

" Just consider the case of promoting democracy abroad: it took England nearly half a century to hold the first meeting of a parliament after the signing of the Magna Carta, and more than seven hundred years to achieve women’s suffrage. What we in the West define as a healthy democracy took England the better part of a millennium to achieve. A functioning democracy is not a toolkit that can be easily exported, but an expression of culture and historical development. Great Britain’s democracy did not come from civil-society programs taught by aid workers: it was the offshoot of bloody dynastic politics and uprisings in the medieval and early modern eras. In a similar spirit, whatever indigenous cultural elements India possessed for the establishment of democracy, the experience of almost two hundred years of British imperial rule under the colonial civil service was crucial. Certain other countries in Asia had many years of economic and social development under enlightened authoritarians to prepare them for democracy. In Latin America, the record of democracy remains spotty, with virtual one-man rule in some places, and near chaos and social and economic upheaval in others. African democracies are often that in name only, with few or no governing authorities outside of the capital cities. Holding elections is easy; it is building institutions that counts. Given this evidence, and with the Arab world having suffered the most benighted forms of despotism anywhere in the world, how can one expect to export democracy overnight to the Middle East? "

O texto completo do artigo de Robert Kaplan está aqui, e reproduzo só a parte inicial:


America is Fated to Lead
Robert Kaplan

The National Interest, january-february 2015




Culture and geography really do matter. Great statesmen may attempt to rebel against these limits, but their skillful diplomacy constitutes an implicit acceptance that they exist.


(December 22, 2014)


THE SLEEP of any president, prime minister or statesman is haunted by what ifs.
What if I had only fired that defense secretary sooner, or replaced that general in Iraq with the other one before it was too late? What if I had not wholly believed the air force when they told me that the war in southern Lebanon could be won from the skies? What if I had more troops on the ground in Iraq from the start? What if I had called off those fruitless negotiations between the Israelis and Palestinians a few months—or even a few weeks—earlier than I did? What if I had asked more questions at that meeting, and listened sooner to the pleas of my assistant secretary or whoever it was that said something could be done about Rwanda? The whole world, and my reputation, would be different.
Counterfactuals haunt us all in the policy community. We all want to be right, and assign failure to someone else. We all want to deny fate, even as we recognize that it exists. For example, we know that despite Isaiah Berlin’s admonition against the very idea of vast impersonal forces, such as geography and culture, these forces really do matter, and they affect the tasks ahead: whatever the intervention strategy, Iraqis will never behave like Swedes, and Afghans or Libyans will never behave like Canadians. And sometimes it is that simple. While individuals are more real and concrete than the national groups to which they belong, group characteristics actually do exist and must play a role in the foresight of any analyst. For group characteristics are merely the sum total of a people’s experience on a given landscape throughout hundreds or thousands of years of history.
But that is only the half of it. We also know that grand historical events can turn on a hair’s breadth, on this or that contingency. While the destiny of Afghanistan or Libya might never be that of Canada, better or worse outcomes in such places are possible depending upon the choices of individual policy makers, so that all of us, as Berlin rightly suggests, must take moral responsibility for our actions. And because wrong choices and unfortunate opinions are part and parcel of weighing in on foreign policy, we go on torturing ourselves with counterfactuals.
WHAT IS fate—what the Greeks called moira, “the dealer-out of portions”? Does it exist? If it does, Herodotus best captures its complexities: from his geographical determinism regarding the landmasses of Greece and Asia Minor and the cultures they raise up to his receptivity to the salience of human intrigues, he skillfully conveys how self-interest is often calculated within a disfiguring whirlwind of passion, so that the most epic events emerge from the oddest of incidents and personal dramas. With such a plethora of factors, fate is inscrutable. In Jorge Luis Borges’s short tale “The Lottery in Babylon,” fate means utter randomness: a person can get rich, be executed or tortured, provided with a beautiful woman or be thrown into prison solely because of a roll of the dice. Nothing appears to be predetermined, but neither is there moral responsibility. I find this both unsatisfying and unacceptable, despite the story’s allegorical power.
How can a great episode in history be determined in advance? It seems impossible. The older I get, with the experience of three decades as a foreign correspondent behind me, the more I realize that outside of a class of brilliantly intuitive minds—including the late Samuel Huntington, Zbigniew Brzezinski and Henry Kissinger—political science is still mainly an aspiration, and that Shakespeare’s tragedies and histories offer a much better guide to the bizarre palace maneuverings of the last Romanov czar and czarina of Russia, of Nicolae and Elena Ceausescu of Romania, of Slobodan Milosevic and Mirjana Markovic of Yugoslavia, or of Zviad and Manana Gamsakhurdia of Georgia. In short, there is no scientific formula to understanding international relations. There is primarily insight, which by definition is Shakespearean.
Yes, geography and culture matter. Tropical abundance produces disease, just as temperate climates with good natural harbors produce wealth. But these are merely the backdrops to the immense and humming beehive of human calculation, the details of which can never be known in advance. And yet, over the course of my life I have known people who are abrasive and confrontational, and generate one crisis after another to the detriment of themselves and their relations, even as I have known others who are unfailingly considerate and modest, who go from one seemingly easy success to another. Character, which itself is partly physiological, can indeed be destiny, and that is fate.
It is this very contradiction concerning fate that produces our finest historians: men and women who discern grand determinative patterns, but only within an impossible-to-predict chaos of human interactions, themselves driven by the force of vivid personalities acting according to their own agency, for better and for worse. A classic work that comes to mind is University of London historian Orlando Figes’s A People’s Tragedy: The Russian Revolution, 1891–1924. “It was by no means inevitable that the [Russian] revolution should have ended in the Bolshevik dictatorship,” he writes.
“There were a number of decisive moments, both before and during 1917, when Russia might have followed a more democratic course.”
Nevertheless, Figes adds, Russia’s democratic failure was deeply rooted in its political culture and social history
. . . [for example, in] the absence of a state-based counterbalance to the despotism of the Tsar; the isolation and fragility of liberal civil society; the backwardness and violence of the Russian village that drove so many peasants to go and seek a better life in the industrial towns; and the strange fanaticism of the Russian radical intelligentsia.
Figes gives us the determinative forces, but then, like a good novelist, he provides in capacious detail the other factors, without any one of which such seemingly determinative forces might have been stayed. Had only Czar Alexander III not died of kidney disease at the age of forty-nine, long before his son Nicholas II was temperamentally ready to rule. Had only Nicholas truly supported Prime Minister Pyotr Stolypin and recognized the talent of another bureaucrat, Prince Lvov, early on. Had only the Czarevitch Alexei not had hemophilia, forcing the royal family to rely for treatment on the mystic Grigory Rasputin, whose baleful influence fatally weakened the regime. Had only Alexander Kerensky been better grounded emotionally and less in love with his own rhetoric, and had only his provisional government not bet its fortunes so completely on the spring 1917 offensive against the Germans. Had only Lenin’s past as a member of the nobility not awarded him such a “dogmatic” and “domineering manner,” and had Lenin only been arrested or even temporarily detained by a nighttime patrol while he walked in disguise to the Smolny Institute in Petrograd, to take control of the squabbling Bolsheviks and declare an insurrection in October 1917. And so on. Again, we are in the realm of geography and culture, until we are in the realm of Shakespeare, and finally in the realm of sheer chance. Although Figes says that “historians should not really concern themselves with hypothetical questions,” his textured rendition of history allows the reader to ponder other outcomes.
 (...)
Leia o artigo inteiro aqui: 

sexta-feira, 8 de junho de 2012

Liderar significa atender as expectativas dos vizinhos: integracao global e protecionismo

Se o Brasil quiser liderar a América do Sul não poderia estar adotando o comportamento do avestruz, fechando-se no protecionismo.
Certas coisas são atávicas...
Paulo Roberto de Almeida 

Latin American Pacific Bloc Rejects Brazil-Led Protectionism

By Randall Woods
Bloomberg, 7/06/2012

Leaders from Latin America’s most open economies will sign a trade accord today to increase commerce along the Pacific rim of the region, distancing themselves from countries such as Argentina and Brazil that are raising import restrictions amid the global slowdown.

Chilean President Sebastian Pinera is hosting the meeting at Paranal, the site of a telescope in the northern desert, to ratify the Pacific Alliance trade bloc with his counterparts from Mexico, Peru and Colombia. Representatives from Costa Rica and Panama will attend as observers and eventually say they may join the bloc, which was created in April last year.

Those attending “are the most outwardly focused and open economies in the region,” Abraham Lowenthal, a Latin American expert at The Brookings Institution in Washington, said in a phone interview. “This is in keeping with where these countries are going in terms of diversifying their international economic relations.”

The alliance will remove barriers not covered under existing bilateral free trade agreements, such as the free movement of people, establishing a bloc that accounts for more than 35 percent of Latin America’s gross domestic product. The drive toward free trade contrasts with the slow pace of integration in the four-nation Mercosur trade bloc led by Brazil and Argentina, which hasn’t achieved its goal of a common market more than two decades after its creation.
Open Economies

Chile has the most open trade policies of any country in Latin America and ranks 14th in the world, followed in the region by Uruguay, Costa Rica, Peru, Panama and Mexico, which is in position 65, according to the World Economic Forum’s 2012 ranking of 132 countries for trade openness. Brazil, Latin America’s biggest economy, ranks 84 followed by Argentina at 96 and Venezuela at 130.

Pacific Alliance members are seeking ways to further link financial services after bourses from Lima, Bogota and Santiago last year formed the integrated exchange known as Mila. Mexico’s main stock exchange has expressed interest in joining the Andean exchange, said Rodrigo Contreras, acting director of Chile’s international economic relations office.

The bloc also will create ties with Asia as Latin America looks to that region for growth. Latin American exports to Asia Pacific grew three times faster than those to the entire world between 2006 and 2010, while China is on track to overtake the European Union as the second-biggest source of imports behind the U.S., according to United Nations data.
Opportunity for Trade

The alliance is an “opportunity to promote and consolidate new investments and greater trade between our countries, as well as a decisive step to consolidating our integration with the Asian Pacific,” Pinera said in a statement on the Foreign Ministry’s website.

The Pacific Alliance’s openness contrasts with the Mercosur, which also includes Uruguay and Paraguay.

After a surge in car imports from China, Brazilian President Dilma Rousseff this year raised taxes for automakers that don’t assemble in the country. Along with Argentina, Brazil also raised Mercosur’s common external tariff on 100 products to protect manufacturers from foreign competition.

Separately, Brazil raised taxes on foreign investment in a bid to weaken the real, whose 10 percent rally in the first two months of the year was the world’s largest.
Defending Industry

The loose monetary policy of the developed world had caused a “monetary tsunami,” pushing up currencies in emerging markets and making Latin America “easy prey for de- industrialization,” Rousseff said during a trip to Colombia last month.

Argentina has stepped up its barriers to imports of everything from glassware to kitty litter to protect its industry this year, prompting a World Trade Organization challenge from the European Union. The government says it won’t backtrack.

“We are determined to continue with import substitution despite the criticism from some parts that only live from imports,” Argentine President Cristina Fernandez de Kirchner said on June 4 in the northern province of Catamarca.

While Mercosur has signed only one free trade agreement since its creation in 1991, with Israel, Pacific Alliance members all have deals with the U.S. and all but Colombia has one with China. The four countries are rated investment grade by Standard & Poor’s.
Chile Trade

Chile, which has trade agreements with 58 countries, is considering legislation that would eliminate all import tariffs by 2015 in a bid to compete with Singapore and Hong Kong as one of the world’s most open economies.

Chile’s benchmark IPSA stock index is down 13 percent in the past year, while Mexico’s IPC index is up 7 percent. That compares with declines of 17 percent in Brazil’s Bovespa index and 30 percent for Argentina’s Merval.

“This alliance isn’t against Brazil or Argentina, but shows that we believe in a track of openness,” Mercedes Araoz, a former Peruvian finance and trade minister who helped pave the way to today’s accord, said in a phone interview from Mexico City. “If you want to be a member you have to believe in that openness, which we believe really helps us create more jobs.”

segunda-feira, 30 de abril de 2012

O fardo do homem moreno (ou os custos da lideranca) - João Bosco Leal


Os custos da liderança brasileira

30 de abril de 2012 por Admin       Total caracteres: 4585Faça seu comentário »
João Bosco Leal
Pelo tamanho de seu território, número de habitantes e riquezas naturais, o Brasil é o país que possui as maiores possibilidades de manter a liderança política e econômica já conseguida entre todos os situados na América Latina. Para isso, a existência de políticas destinadas ao fortalecimento econômico e social de todos os países vizinhos ou próximos é indispensável, mas algumas concessões realizadas pelo Brasil nos últimos anos têm extrapolado todo o bom senso que seria esperado de um governante.
O contrato para a construção de Itaipú, construída na divisa Brasil-Paraguai, na época a maior hidrelétrica do mundo, dizia que a energia por ela gerada seria de propriedade dos dois países em partes iguais, mas a construção seria realizada exclusivamente com recursos brasileiros com a condição de que toda a energia não utilizada pelo Paraguai da parte que lhe coubesse seria vendida ao Brasil por um preço e período pactuado contratualmente na época. O governo Lula, porém, aceitou alterar um contrato vigente com o Paraguai e passou a pagar para aquele país o triplo do valor pela energia gerada em Itaipú, além de, como maior contribuinte do Fundo para a Convergência Estrutural do Mercosul (Focem), autorizar a construção de uma rede de transmissão de energia, com 350 quilômetros de extensão para levar energia de Itaipú a Assunção, capital daquele país.
No mesmo governo Lula o país assistiu de braços cruzados a Bolívia se apoderar de todos os investimentos da Petrobrás naquele país e ainda aceitou uma brutal elevação nos preços do gás que de lá importamos, e a imposição por aquele país de uma quantidade de gás a ser importada maior que as nossas necessidades, mas que, mesmo não utilizando, por ela pagamos. Depois, assistiu também passivamente o governo Evo Morales assinar a legalização naquele país de aproximadamente cem mil veículos roubados do Brasil, mediante o simples pagamento de uma taxa entre 2 e 3,5 mil dólares.
Por determinação de Lula, a Petrobrás firmou com a empresa PDVSA, da Venezuela, um acordo para a construção da refinaria de petróleo Abreu de Lima, em Pernambuco, fora dos grandes centros de consumo brasileiro e consequentemente não estratégica para a empresa. A refinaria já está praticamente pronta, mas até agora a empresa venezuelana não participou com nenhum centavo da parte que lhe caberia na obra da qual é sócia.
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, BNDES, em seu próprio nome já declara o motivo para o qual foi criado, mas no governo Lula fez com que este financiasse a construção de portos e em Cuba, linhas de metrô em Caracas na Venezuela, indústrias da Argentina, estradas na Bolívia e usinas hidrelétricas no Equador, enquanto no Brasil faltam recursos para investimentos em infraestrutura.
A sanidade animal é outro grave problema enfrentado principalmente pelos estados que fazem divisa com Paraguai, de onde por diversas vezes vieram focos de febre aftosa que contaminaram nossos rebanhos causando prejuízos de milhões de dólares aos produtores e ao país. Além dos veículos aqui roubados para serem trocados por drogas nesses países, muitas armas são constantemente apreendidas pela Polícia Federal entrando no país, provenientes principalmente da Bolívia e Paraguai.
A imprensa brasileira divulgou esta semana que o governo da Argentina, que acaba de expropriar a empresa petrolífera YPF-Repsol, da Espanha, enviou um representante ao Brasil para cobrar maiores investimentos da Petrobrás naquele país. A nossa Presidente Dilma será irresponsável a esse ponto? Afinal, apesar de o Governo Federal ser seu maior acionista, esta é uma empresa privada que como tal deveria demitir o responsável por um investimento como este ou que continuasse usando a Petrobrás para controlar a inflação como já vem fazendo, impedindo o aumento do preço dos combustíveis de acordo com o mercado internacional.
Necessitamos de países economicamente fortes como parceiros comerciais, mas não de países que se utilizam do Brasil e depois impedem a entrada de nossos produtos, como constantemente faz a Argentina.
Produzam o que necessitamos, comprem o que produzimos e cumpram os contratos realizados, são as regras mais claras e determinantes para o bom andamento de qualquer tipo de parceria comercial.

quarta-feira, 8 de fevereiro de 2012

The Idiot's Guide for Brazilian Hegemony in South America

Only idiots, and naifs, exhibit pretentions, or aspire, to something called Brazilian leadership -- sometimes confounded with hegemony -- in South America. Sensible diplomats, and insensible neighbors, do not want to hear anything about it.
Only academics, and the anti-imperialistic militants talk about this kind of soft power. Idiots alike?
Paulo Roberto de Almeida

EL ASCENSO DE BRASIL INQUIETA A SURAMÉRICA
Foreign Policy en Español, 07 de febrero de 2012
¿Los deseos hegemónicos brasileños romperán la armonía con sus vecinos latinoamericanos? He aquí el ligero cambio de rumbo de la diplomacia de Dilma Rousseff y las reacciones que ha suscitado en el continente.
AFP/Getty Images 
Todo sigue igual pero algo ha cambiado en Brasilia. La llegada al poder de Dilma Rousseff ha significado un ligero viraje en las relaciones con los vecinos suramericanos, que ven con recelo las aspiraciones hegemónicas de Brasil y echan de menos los agrados y el trato personal que partía de su antecesor, Luiz Inácio Lula da Silva.
En su primer año en el poder, Rousseff ha seguido las grandes líneas de la diplomacia de Lula, su padrino político, basadas en la búsqueda de una mayor cooperación en el eje sur-sur con fuerte acento suramericano, pero ha imprimido su estilo propio, más pragmático y más reservado, que ha disgustado a algunos socios. Poco amiga de los discursos, de la parafernalia de las visitas oficiales y de los abrazos con los colegas latinoamericanos, Rousseff disminuyó la agenda de viajes al exterior, que con Lula adquirió un ritmo frenético y llevó al carismático líder sindical a pasar en el extranjero casi un año entero de los ocho que duró su mandato. Rousseff se ausentó del último Foro de Davos y de la Cumbre Iberoamericana del pasado noviembre, lo que se recibió como un agravio en Paraguay, país anfitrión de la cita.
La Presidenta brasileña también ha acabado con los encuentros trimestrales que mantenía su antecesor con Hugo Chávez y ha visitado Venezuela tan solo una vez, coincidiendo con la cumbre fundacional de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac), proyecto impulsado por Caracas, al que se ha sumado Brasil sin reparos, pero también sin alharacas. En un mensaje enviado al Congreso el pasado enero, Rousseff dijo que la creación de la Celac “reafirma el deseo [de los países de América Latina] de actuar juntos sin tutela externa, con base en una agenda trazada por la propia región”.
No obstante, es notorio que el pragmatismo y la racionalidad han sucedido al trato amistoso y personal que cultivaba Lula con el eje bolivariano, en el que Bolivia y Ecuador no han encontrado hueco en la agenda de Rousseff. Estos países han perdido también un canal directo de comunicación con el palacio de Planalto como era Marco Aurelio García, asesor de la presidencia brasileña que bajo Lula asumía en la práctica las funciones de ministro de Exteriores con los vecinos latinoamericanos y ahora encuentra cerrada la puerta del despacho de Rousseff, que ha decidido a acabar con la bicefalia de la diplomacia y ha desdibujado la figura de Marco Aurelio.
El Gobierno brasileño también ha tenido ya sus primeros roces con Argentina por disputas comerciales y ha anunciado que va a renegociar con México el acuerdo del sector del automóvil firmado en 2002. Todos son indicios de que Brasilia ha acabado con la generosidad y el paternalismo que mostró Lula hacia sus vecinos y ahora, aunque continúe abogando por la integración, parece que va a hacer hincapié en posicionar a Brasil en un lugar predominante, acorde con el tamaño de su economía y con sus aspiraciones de convertirse en un actor geopolítico. En ese sentido, se espera que el Gobierno brasileño retome este año la política de rearme y modernización de las Fuerzas Armadas, suspendida en 2011 por las necesidades de la crisis, con la que pretende destacarse como la potencia militar de la región.
Continúan intactas las aspiraciones de que se incluya al país en la lista de miembros del Consejo de Seguridad de la ONU y Rousseff, al igual que su predecesor, no pierde la oportunidad de expresar esta demanda a todo mandatario que visita Brasilia. En esta línea se podrían inscribir los nuevos esfuerzos de acercamiento a China y Estados Unidos, dos de las dos potencias más reticentes a las reformas en la ONU que son, a su vez, los mayores socios comerciales de Brasil, lo que ha llevado a Rousseff a conjugar los esfuerzos para mejorar las relaciones diplomáticas y económicas con ambos países.
El acercamiento a Pekín es palpable y se siente en el creciente peso de la corriente comercial y de las inversiones chinas en Brasil, cuestiones que fueron el tema central de la visita de Rousseff al Imperio del Centro el pasado abril. Las exportaciones brasileñas a China se han cuadruplicado desde 2007 y el gigante asiático se ha convertido de largo en el mayor cliente de Brasil y en uno de los principales inversores en el país, sobre todo en el sector del suministro de materias primas.
      
La posición oficial es que se acabaron los guiños a países que no respeten los derechos humanos, pero la defensa de los valores democráticos ha sido mucho más tibia en la reciente visita de Rousseff a Cuba
      
Las relaciones entre Brasilia y Washington no pasaron su mejor momento en el tiempo que convivieron Lula y Obama. Para dar una señal clara sobre su intención de cambio, Rousseff nombró ministro de Exteriores a Antonio Patriota, que fue embajador en EE UU durante dos años, y ya ha dado los primeros pasos para volver a aproximarse a este aliado tradicional. El presidente estadounidense esperó la salida de Lula del Planalto para realizar su primer viaje oficial Brasil y Rousseff se dispone a devolverle la visita el próximo abril. De forma paralela surgen señales de mejoría de las relaciones, como el reciente anuncio de la flexibilización en la concesión de visados de turismo a los brasileños o el fin de las barreras a la importación de etanol a EE UU, dos antiguas reivindicaciones de Brasilia. Del otro lado, Rousseff hizo un guiño a Washington al distanciarse de Irán, en un giro diplomático de 360 grados con respecto a la política de Lula, que abrazó a Ahmadineyad y le echó un capote en plena crisis diplomática con los países occidentales por su controvertido programa nuclear. La posición oficial de la cancillería brasileña es que con Rousseff se acabaron los guiños a países que no respeten los derechos humanos, pero la defensa de los valores democráticos ha sido mucho más tibia en la reciente visita de Rousseff a Cuba, donde la mandataria brasileña rechazó entrevistarse con la disidencia para centrarse en cuestiones comerciales, otro síntoma de que el sentido práctico va a guiar las relaciones de Brasil con América Latina.
El tono comercial guía exclusivamente el trato de Brasilia con la Unión Europea y se han enfriado rápidamente las relaciones amistosas que Lula mantenía con Nicolas Sarkozy, por el enfado de París en los atrasos de Brasil en concluir una licitación para la compra de aviones de combate en la que Francia era favorita.
Este año será decisivo para la nueva diplomacia de Brasil, ya que el país va a ser anfitrión de la cumbre de la ONU sobre desarrollo sostenible Río+20, que va a reunir a un centenar de jefes de Estado y de Gobierno en Río de Janeiro el próximo junio. En esa cita cabe esperar que Rousseff presente a un Brasil en posición de liderazgo en el campo ambiental y con serias aspiraciones de afianzarse como uno de los principales actores internacionales, con derecho a un pedazo de poder en el seno de la ONU por su posición de líder suramericano y pujante economía emergente. Queda la duda de si los deseos hegemónicos de Brasil van a contribuir a resquebrajar la armonía con sus vecinos latinoamericanos en cuya construcción se había empeñado Lula.
Artículos relacionados


quinta-feira, 29 de dezembro de 2011

Lideranca brasileira na America do Sul - serie de artigos PRA

A partir de uma entrevista que concedi a um estudante de RI, compus uma série de artigos, no estilo bem mais coloquial do que propriamente acadêmico, sobre as questões da hegemonia e liderança do Brasil na região, revisando, corrigindo, eventualmente aumentando, e fragmentando, cada uma das seções dessa entrevista, como abaixo:
2332. “A questão da liderança regional do Brasil: um posicionamento analítico-diplomático”, 
Brasília, 22 outubro 2011, 28 p. 
Ensaio sobre o problema da liderança sul-americana do Brasil, com base em entrevista acadêmica concedida em 19/09/2011, a estudante de RI. 
Dividido em 11 partes e publicado no ObservadorPolítico:

segunda-feira, 19 de dezembro de 2011

A questao da lideranca do Brasil na America do Sul - Reinaldo Alencar Domingues

Raramente, ou nunca, coloco textos já publicados no Mundorama neste blog, pela simples razão de que representaria duplicar um site que já é conhecido suficientemente dos leitores deste blog, que são também, em grande medida, estudiosos de RI e, portanto, conhecedores dos recursos desse campo.
Mas em certos casos, a duplicação se justifica, como neste caso.
Paulo Roberto de Almeida 



A Aspiração de Liderança Brasileira na América do Sul no Governo Lula 

Reinaldo Alencar Domingues

 
 
 
 
 
 
8 Votes
            O tema da liderança brasileira na América do Sul tem alcançado grande importância nos debates sobre política externa. No governo Lula, a questão ganhou maior destaque ao gerar uma polêmica no início de seu mandato e por permear indiretamente a visão ampla de inserção regional e internacional do país. A compreensão do papel do Brasil na América do Sul e no mundo depende intimamente da autopercepção das grandezas e limitações do país.[1]
            Percebe-se um vínculo entre a identidade internacional do Brasil e as noções de liderança desenvolvidas ao longo da história. O país assumiu consecutivamente diversas identidades: passou progressivamente da ideia de país americano para a de latino-americano e, em seguida, para a atual concepção de país sul-americano (COUTO, 2009). Em cada um dos momentos, a compreensão do papel do Brasil e as suas concepções de liderança variaram. Sob a gestão do Barão do Rio Branco, o Estado brasileiro adotou a identidade de país americano e o papel de subliderança regional ao aceitar a preeminência norte-americana no continente, ampliando sua margem de ação na vizinhança.
Com a Política Externa Independente (PEI), na década de 1960, o Brasil assumiu a identidade de país latino-americano em desenvolvimento, buscando se destacar como uma das principais vozes no movimento terceiro-mundista. A noção de liderança concebida foi de uma liderança temática – sob o signo do desenvolvimento – e que matinha um apelo de ser um movimento conjunto e mutualmente benéfico a todos.
A partir do governo de Itamar Franco e, em especial, no mandato de Fernando Henrique Cardoso a identidade sul-americana do Brasil estava em construção. Durante a gestão de FHC, a concepção de liderança desenvolvida entendia que esta se daria como consequência natural da proeminência econômica, atribuindo à região uma função diferente da conferida no mandato seguinte.
O governo Lula desenvolveu uma noção própria de liderança, inserindo-a junto à estratégia ampla de autonomia pela diversificação (VIGEVANI; CEPALUNI, 2007). Segundo esta, a América do Sul assumiria um papel central nas relações do Brasil com o mundo ao ampliar o poder de barganha e de voz do país no cenário internacional. A concepção apresentada pelo presidente abrangeu diversos valores que permearam a ação externa brasileira no período. O caráter não-hegemônico da liderança, a solidariedade e generosidade, e a ênfase nos objetivos comuns da região nortearam as relações do Brasil com seu entorno geográfico.
Apesar dos governos de FHC e Lula partirem de uma ideia semelhante da identidade internacional do Brasil – reconhecendo-o como país sul-americano –, desenvolveram noções distintas de liderança. Esta divergência sugere que, apesar da relação entre as duas variáveis, a percepção e os valores dos formuladores políticos também influenciam a noção de liderança desenvolvida pelo país.
Ao investigar os elementos de poder do Brasil, lançando um olhar sobre o ambiente doméstico do país e colocando-o em perspectiva com o continente, constatam-se duas assimetrias. A primeira refere-se à crescente assimetria entre Brasil e os demais países sul-americanos, ressaltando as potencialidades de uma liderança brasileira. A segunda representa a enorme assimetria entre a América do Sul (o Brasil, inclusive) e os Estados Unidos, destacando as limitações de uma aspiração de liderança brasileira mais ampla e a necessidade de lidar com a presença norte-americana no continente.
A liderança depende, ademais, de vontade e de mobilização em torno da decisão de liderar (DANESE, 2009). Nesse sentido, a ambição maior de um projeto de liderança mundial dos Estados Unidos e a ausência de ameaças críveis na região retiram dos norte-americanos a motivação ou ambição de exercer uma liderança continental. De outro lado, o Brasil atribui à região uma grande relevância, colocando-a entre suas principais prioridades de política externa (SOUZA, 2009).
Nesse contexto, admite-se também a importância das relações entre Brasil e Estados Unidos e suas implicações para a aspiração de liderança brasileira na América do Sul. A política externa norte-americana passou por grandes mudanças na primeira década do século XXI. Abandonou aos poucos a orientação unilateralista da gestão de George W. Bush, para uma orientação mais multilateralista ao aproximar-se do final da década. A crescente indisposição dos Estados Unidos de pagar pelos bens públicos globais (MANDELBAUM, 2002), somada ao endividamento progressivo do país com as duas guerras no Oriente Médio, a crise financeira de 2008 e o caráter transnacional de muitas ameaças em um ambiente internacional globalizado, tornou o cenário favorável ao surgimento de novos atores relevantes internacionalmente.
Apesar disso, a relação entre Brasil e Estados Unidos foi marcada por muitos desacordos ao longo da década. Os desentendimentos estiveram geralmente relacionados a duas questões: a falta de compreensão da tradição de autonomia da política externa brasileira por parte dos EUA e o receio do Brasil referente ao gigante norte-americano. Estes fatores minaram, por vezes, as oportunidades de aproximação entre os dois países. Muitos autores sugeriram enfaticamente os benefícios de uma maior aproximação e coordenação de ambos. Porém, os obstáculos ainda não foram totalmente superados.
A ausência de um projeto claro dos Estados Unidos para a América do Sul, fundamentado em uma agenda mínima relacionada ao narcotráfico, questões energéticas e a estabilidade regional, permitiu que a diplomacia brasileira atuasse com maior liberdade na região.
Porém, a aspiração de liderança brasileira na América do Sul encontra outros obstáculos. Internamente, as mazelas de um país ainda em desenvolvimento geram margem para contestação e dificultam a criação de um consenso interno da decisão de liderar, encontrando maior resistência à mobilização de recursos. Externamente, as suspeitas de um projeto subimperialista brasileiro e os problemas internos do país criam resistência à aspiração nacional e mitigam sua legitimidade.
Em análise dos instrumentos utilizados pelo Brasil na busca pelo exercício da liderança, constata-se que o país procurou exercer uma liderança branda (soft leadership). Destacam-se entre os principais meios do exercício da liderança brasileira, tanto a nível político quanto econômico, a União de Nações Sul-Americanas (Unasul), o Fundo para Convergência Estrutural do Mercosul (FOCEM), o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e a Iniciativa para a Integração da Infraestrutura Regional Sul-Americana (IIRSA) – muitas vezes por meio de empresas nacionais.
As interpretações relativas aos investimentos brasileiros na região foram distintas. De um lado, os formuladores políticos do governo Lula os interpretaram como um exemplo claro do comprometimento do país com o desenvolvimento da região e com a superação de assimetrias (AMORIM, 2010). De outro, os países vizinhos muitas vezes os interpretaram como pífios e insuficientes (SORJ; FAUSTO, 2011). No nível doméstico, há parcelas da população que consideram os investimentos desnecessários e até mesmo imorais ante a miséria encontrada no próprio país. Apesar dos desafios e das críticas, deve-se reconhecer as iniciativas brasileiras que não são de maneira alguma irrelevantes. A criação da Unasul e do Conselho de Defesa Sul-Americano são algumas das importantes iniciativas que foram impulsionadas fortemente pelos esforços brasileiros, cooperando para a construção de uma imagem de liderança conforme a noção desenvolvida pelo governo Lula.
 Como gerenciador de crises na região, a postura do Brasil foi relativamente inconstante. Em casos como o da nacionalização do gás boliviano e da renegociação do Tratado de Itaipu, a diplomacia brasileira agiu – ao menos aparentemente – com certa condescendência com os países que confrontaram seus interesses em nome da generosidade e solidariedade com os mais fracos, reforçando a cordialidade oficial com os vizinhos, para citar a expressão de Cervo (2008). No caso das papeleras, o Itamaraty adotou uma postura reticente, se eximindo do papel de mediador a fim de evitar uma confrontação direta que poderia afetar sua relação com a Argentina, enquanto na crise Colômbia-Equador, agiu com certa discrição, descartando a possibilidade do desentendimento escalar para um conflito armado.
Ao final do período, o crescimento brasileiro resultou em um papel mais relevante no mundo e na preeminência na região. O novo lugar alcançado pelo Brasil no mundo tem gerado dúvidas sobre qual deve ser a orientação da política externa brasileira. A relativa estagnação do processo de integração regional e os problemas políticos enfrentados pelo eixo Brasil-Argentina (apesar do comércio dos dois países ter chegado a US$ 30 bilhões em 2010, com previsões de ultrapassar US$40 bilhões em 2011) têm levado alguns a questionar a estratégia de buscar o aprofundamento do Mercosul, sugerindo que o Brasil já alcançou peso suficiente para buscar sozinho seus interesses. Porém, a oposição entre orientações global e regional não parece totalmente rígida. Estas podem ser, por vezes, complementares (SOARES; SANTOS, 2008).
A aspiração de liderança brasileira se inclui no centro das duas orientações, permitindo que o país fortaleça seus laços regionais enquanto ascende como importante global player. O peso estratégico da América do Sul para o Brasil justifica por si um projeto que vise conduzi-la de forma favorável ao seu interesse nacional. O fato de a região ser um subsistema aberto, estando suscetível a influências externas (como do EUA ou da China), faz com que o projeto brasileiro intencione ser o mais atraente possível, criando incentivos à aceitação voluntária de sua liderança. Por outro lado, como ficou patente em alguns choques de influência como o de Honduras e das negociações com o Irã, a aspiração do Brasil possui uma clara limitação, restringindo-se à sua vizinhança. Ao transbordá-la, o país perde tanto em legitimidade como em influência, ao mesmo tempo em que esbarra em outros atores interessados em manter ou ampliar suas áreas de influência.
Referências:
CERVO, Amado Luiz. Inserção Internacional: formação dos conceitos brasileiros. São Paulo: Ed. Saraiva, 2008.
DANESE, Sérgio (2009). A escola da liderança – ensaios sobre a política externa e a inserção internacional do Brasil. Rio de Janeiro: Record.
LIMA, Maria Regina Soares; SANTOS, Fabiano (2008). “O interesse nacional e a integração regional”. Papéis Legislativos, ano 2, n. 1, p. 01-15, abr. 2008.
MANDELBAUM, Michael (2002). The Inadequacy of American Power. Foreign Affairs, vol. 81, n° 5, September/October, 2002, p. 61-73.
SORJ, Bernardo; FAUSTO, Sergio (2011). O papel do Brasil na América do Sul: estratégias e percepções mútuas. Política Externa, vol. 20, n. 2, p.11-22, Set./Out./Nov. 2011.
VIGEVANI, Tullo; CEPALUNI, Gabriel (2007). A política externa de Lula da Silva: a estratégia da autonomia pela diversificação. Contexto Internacional, Rio de Janeiro, vol. 29, n. 2, p. 273-335, julho/dezembro 2007.
Reinaldo Alencar Domingues é Bacharel em Relações Internacionais pela Universidade Católica de Brasília – UCB. Integrará a turma de mestrandos da Universidade de Brasília – UnB em 2012. (reinaldoalencar@gmail.com)

[1] O presente artigo apresenta uma síntese do argumento do autor em seu trabalho de conclusão de curso no Curso de Relações Internacionais da Universidade Católica de Brasília – UCB.