sexta-feira, 24 de abril de 2015

Acordos comerciais simples ou tratados internacionais por inteiro? Discussao constitucional nos EUA - Robert Romano

Stop pretending Pacific trade deal is not a treaty
By Robert Romano
Americans For Limited Government, April 24, 2015

Since passage of the Trade Act of 1974, every trade agreement the U.S. has entered into under trade promotion authority has not been considered a treaty under U.S. law. This includes the currently-being-negotiated Trans-Pacific Partnership between the U.S. and Australia, Brunei Darussalam, Canada, Chile, Japan, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, and Vietnam.

It is not a treaty, says the president and members of Congress; and, as such, it is not subject to a two-thirds ratification vote in the Senate. Our trade partners certainly seem to think it's a treaty, like Australia, but let's leave that aside for the time being.

But that is not how commercial treaties were originally treated under the U.S. Constitution.

In 1795, Supreme Court Chief Justice John Jay negotiated a commercial treaty with Great Britain, "The Treaty of Amity, Commerce, and Navigation, Between His Britannic Majesty and The United States of America."

It was put to the Senate for ratification by a two-thirds vote, which eventually came on June 24, 1795. But not before the House of Representatives raised several objections, chiefly, that the treaty could not be binding if the House did not approve, too, since it regulated commerce with foreign nations, a power the Constitution vested in all of Congress.

Heretofore, the congressional foreign commerce power had simply been thought to include tariffs and sanctions and the like. But not treaties, which was the sole province of the president and Senate. This was a new argument and was led, oddly enough, by James Madison, the so-called Father of the Constitution and leader of the then-Republican Party in the House.

Oddly, because throughout the entire ratification process for the Constitution, nobody had considered the House would have any role in approving treaties, let alone commercial treaties.

In fact, countered the Federalist Party, if the Virginia ratifying convention, led by Madison, had thought that commercial treaties required additional House approval to be binding, then why did it propose an amendment that would have required commercial treaties to only be ratified by two-thirds of all sitting senators, rather than those present. This clearly indicated the ratifying conventions believed the treaty power also included trade agreements with foreign nations.

The matter was such a controversy that, even after the treaty's ratification, then-President George Washington had to send a letter to the House dated March 30, 1796 to address it.

Treaties, including commercial treaties, were only to be put to the Senate for ratification, per Washington, as a matter of federalism and states' rights. Because, he wrote, "the smaller states were admitted to an equal representation in the Senate with the larger states, and that this branch of government was invested with great powers, for on the equal representation of those powers the sovereignty and political safety of the smaller states were deemed essentially to depend."

That is to say, the smaller states would not — and did not — agree to a Constitution where the proportionally-represented House of Representatives would have final say on treaties. Including commercial treaties.

In fact, according to Washington, at the convention a motion was made "that no treaty should be binding on the United States which was not ratified by law," and, wrote Washington, "the proposition was explicitly rejected."

So, everyone at the convention agreed that commercial treaties had to be put to the Senate for ratification. The state ratifying conventions, even ones that raised objections to the provision asking for a higher threshold for commercial treaties, agreed that these agreements had to be put to the Senate for ratification. The constitutional convention, which Washington chaired, even considered the question of including the House in the treaty process, and explicitly rejected it.

Thus, Washington said, "The assent of the House of Representatives is not necessary to the validity of a treaty."

That more or less settled the matter such that when it came time for President James Madison to submit his own commercial treaty with Great Britain, the United Kingdom Commerce and Navigation Treaty of 1815, which was a free trade agreement, it too required a two-thirds Senate majority to ratify. By that time, Madison had ceded the argument.

200 years later, however, the two-thirds vote in the Senate constitutional requirement for commercial treaties is nowhere to be found.

Thanks to the Trade Act of 1974, which created an entirely new method of enacting trade agreements. It was signed into law by Gerald Ford. Now, the House and Senate authorize the President to negotiate trade deals, and then they are adopted by simple majority votes in the House and the Senate on an expedited basis — so-called fast track legislation.

Consider that not even the Madisonians denied that the two-thirds vote in the Senate was necessary. Their only quibble was that the House had no say. But they never would have considered a construction that allowed a commercial treaty to be adopted by simple majorities in both houses.

As Americans for Limited Government President Rick Manning recently noted, "Trade promotion authority via an executive-legislative branch agreement is an unconstitutional fabrication of the modern administrative state."

Yet, every single trade agreement the U.S. has entered into for the past 40 years was somehow not considered to be a treaty, was not submitted to the Senate as such, and was adopted via this dubious process. This raises the worrisome prospect that every one of those trade deals is unconstitutional. Too bad.

The point is, members of Congress who claim fidelity to the Constitution, and to be an originalist, cannot in good conscience embrace trade promotion authority for any president. It is an aberration under the constitutional framework set forth in 1787, designed to get around the two-thirds majority requirement for treaty ratification in the Senate. Nothing more.

So stop pretending.

Robert Romano is the senior editor of Americans for Limited Government.

Senado: fim dos emprestimos secretos, nada mais do que uma obrigacao constitucional

Os argumentos dos "amigos" dos empréstimos secretos, e das ditaduras, são patéticos.
Empréstimos secretos são uma aberração no sistema do BNDES.
Os que já foram feitos devem ser trazidos à luz, imediatamente.
Paulo Roberto de Almeida

Senado Federeal, 24/04/2015

Comisión aprueba el fin del sigilo en préstamos a otros países

Las condiciones de préstamos hechos por instituciones financieras públicas brasileñas a Estados extranjeros deberán ser de conocimiento público, según el Proyecto de Ley del Senado 26/2014 – Complementaria, que recibió el jueves (23) el apoyo de la Comisión de Relaciones Exteriores y Defensa Nacional (CRE). De autoría del senador Álvaro Dias (PSDB-PR), la propuesta aún será analizada por las Comisiones de Constitución, Justicia y Ciudadanía (CCJ) y de Asuntos Económicos (CAE) antes de llegar al Plenario.
Según el proyecto – que fue aprobado en la comisión con los votos contrarios de los senadores Jorge Viana (PT-AC), Lindbergh Farias (PT-RJ), Vanessa Graziottin (PCdoB-AM) y Hélio José (PSD-DF) –, no estarán protegidas por el sigilo bancario las operaciones efectuadas por instituciones financieras controladas por entidades de derecho público interno cuando “la contraparte sea Estado extranjero” o cuando “la operación cuente con garantía directa o indirecta de Estado extranjero”.
Caso ya estuviera vigente, la norma no permitiría la existencia de clausulas secretas como las existentes en el acuerdo de financiamiento para la ampliación del Puerto de Mariel, en Cuba. La obra se hizo posible tras la concesión de préstamo de US$ 800 millones a Cuba por el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES). Esa operación financiera estuvo en el centro de los debates sobre el proyecto en la comisión.
Transparencia
El relator de la propuesta, el senador Flexa Ribeiro (PSDB-PA), presentó voto favorable, invocando la necesidad de “absoluta transparencia en el uso de recursos públicos”. Luego en el inicio del debate, sin embargo, Lindbergh criticó el proyecto, observando que el BNDES ya ofrece más transparencia que la mayoría de los bancos extranjeros. Él añadió aún que el financiamiento permitió la creación de 150 mil empleos en Brasil, en empresas nacionales contratadas para la realización de la obra.
Jorge Viana recordó que diversos otros países ofrecen préstamos con condiciones sigilosas, beneficiando sus empresas en el exterior. Al oponerse al sigilo, él dijo, citando el dramaturgo Nélson Rodrigues, que Brasil mantendría su “complejo de perros callejeros”. De la misma forma, Hélio José defendió la manutención del sigilo bancario en las operaciones internacionales. Vanessa, por su vez, defendió la “solidaridad internacional” a pequeños países y sugirió la realización de audiencia pública sobre el proyecto – propuesta rechazada por la comisión con el voto decisivo del presidente de la comisión, el senador Aloysio Nunes (PSDB-SP).
A favor de la aprobación del proyecto, el senador Ricardo Ferraço (PMDB-ES) acusó el BNDES de “no querer abrir su caja negra al pueblo brasileño”. El senador Cristovam Buarque (PDT-DF) dijo que no era contra el préstamo a Cuba, pero condenó el sigilo en operaciones hechas con recursos públicos. La senadora Ana Amélia (PP-RS) señaló que en aquel momento no se discutía Mariel, pero el principio de la transparencia. Por último, el senador Magno Malta (PR-ES) alertó que, en tiempo de crisis política, el posible rechazo de hacer públicos los datos de financiamiento externos “parece sospechoso”.
Marcos Magalhães

Eliminacao da Pobreza, ou simples subsidio ao consumo dos pobres? - Relatorio do Banco Mundial

De vez em quando leio notícias como essa, que figura abaixo: Brasil eliminou a pobreza, ou Brasil retirou tantas milhões de pessoas da pobreza extrema.
Eu me pergunto se as pessoas que escrevem essas coisas possuem uma exata noção das palavras, ou se os conceitos que elas utilizam encontram uma correspondência fiel na realidade.
Eliminar pobreza, para mim, significa tornar as pessoas não dependentes de qualquer forma de ajuda, ou seja, fazer com que elas disponham de meios próprios para sua manutenção e bem-estar.
Se essas pessoas dependem da transferência de recursos de alguém, ou de alguma institucão para sobreviver, então elas não deixaram a pobreza, e sim estão recebendo um subsídio para o seu consumo de bens essenciais, alguns até não essenciais, como parece ocorrer em certos casos (como o infeliz ministro das Comunicações, que promete televisão digital para todos os inscritos no Bolsa Família).
Se por acaso a transferência acabar, o que essas pessoas serão? De classe média? Prósperas? Independentes? Não, elas voltarão para a pobreza.
Então, não venham me dizer que a pobreza foi reduzida, ou eliminada.
Não, ela apenas foi mascarada por um ajutório para o consumo.
Não gosto de hipocrisia, ou de mentiras.
Paulo Roberto de Almeida

Brasil ha conseguido eliminar prácticamente la pobreza extrema y lo ha hecho más rápido que sus vecinos. La afirmación es del Banco Mundial, que en su último informe resalta que el número de brasileños que vive con menos de 2,5 dólares al día ha caído del 10% al 4% entre 2001 e 2013. El estudio, “Prosperidad Compartida y Erradicación de la Pobreza en América Latina y Caribe”, añade que el 60% de los brasileños aumentó su nivel de renta entre 1990 y 2009 y que Brasil es uno de los ejemplos más brillantes de reducción de pobreza en la última década.
“En total, 25 millones de personas dejaron de vivir en la pobreza (extrema o moderada), lo que representa una de cada dos personas que salió de la miseria en América Latina y en el Caribe de 1990 a 2009. Los autores explican que hasta 1999, los índices de extrema pobreza en Brasil y en el resto de la región eran parecidos y rondaban el 26%. Fue en 2012 cuando la institución comenzó a observar una mayor reducción en territorio brasileño: 9,6% ante el 12% del resto del continente.
La institución explica las causas de los buenos resultados, en un momento en el que un Brasil estancado batalla para no entrar en recesión. La primera es el crecimiento económico a partir de 2001, iniciado durante el mandato de Fernando Henrique Cardoso, “bastante más estable que el registrado durante las dos décadas anteriores". En segundo lugar se alaban las políticas públicas que tienen como objetivo la erradicación de la pobreza, como la Bolsa Familia, que ofrece una modesta renta mensual a cambio de la escolarización de los hijos, o el Brasil sin Miseria, pensado para los más pobres. En último lugar se destaca el mercado de trabajo nacional, donde las tasas de empleo formales aumentaron un 60% y la evolución del salario mínimo, hoy de 295 dólares.
“El crecimiento, modesto aunque sostenido, se volvió más inclusivo gracias a políticas fuertemente enfocadas en la reducción de la pobreza y a favor de un mercado laboral fuerte”, afirma el informe, que advierte que el desafío todavía no ha acabado: “Si bien el país eliminó casi por completo la pobreza extrema en la última década, 18 millones de brasileños siguen viviendo en la pobreza, un tercio de la población no consiguió acceder a la clase media y se mantiene vulnerable economicamente”.

Ajuste fiscal no Brasil - Monica de Bolle ( Institute for International Economics)

Brazil’s Adjustment: It’s (not) Mostly Fiscal

by  | April 23rd, 2015 | 04:51 pm 

Much has been said recently about the urgent need for fiscal adjustment in Brazil. Finance Minister Joaquim Levy conveyed this message during his trip to Washington in April, and President Dilma Rousseff began her second term in office in January by moving toward the removal of key price distortions that have plagued the economy for four years. The misallocation of resources resulting from price distortions has hampered productive investment and growth. Dismantling price controls and eliminating adverse price incentives will not be enough to restore growth, but the steps taken so far constitute a major policy shift.

Distortions have been introduced for many reasons. Chief among them was the use of price freezes to stem inflation. Fuel price controls, in effect for many decades, were strengthened following the steep rise in oil prices in the mid-2000s. Controls over electricity rates and transport tariffs were imposed in 2012 and 2013. 

Between 2011 and 2013, the Central Bank of Brazil tried to reduce interest rates in response to weakening activity, bringing them down to 7.25 percent from 13 percent in early 2011. This was the lowest level of nominal interest rates in Brazil’s recent monetary history. However, expansionary fiscal and credit policies underscored the unsustainability of low rates. As inflation expectations grew increasingly unhinged, monetary tightening became inevitable. In an attempt to avoid completely reverting the unprecedented reduction in nominal rates—then considered an achievement—the government resorted to outright price controls. This not only contributed to macroeconomic disarray but also led to a loss of monetary policy credibility. 

Credit policies, notably subsidized lending by the state-owned development bank BNDES, were used to boost investment and growth, especially after economic activity lagged in 2012. Figure 1 below shows the evolution of BNDES lending as a share of GDP since 1997. Rapid expansion of BNDES’ balance sheet shortly before the 2008 financial crisis was also undertaken to promote so-called “national champions”—large firms whose role in domestic and external markets was deemed strategic. After the financial crisis struck, lending by Brazil’s public banks was mobilized to counter the external shock. These policies were temporarily reversed between 2011 and 2012 and reinstituted in 2013. Currently, BNDES alone accounts for some 30 percent of the Brazilian credit market, creating significant segmentation.

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Table 1 summarizes some relevant distortions in place or introduced in the last four years. It shows that direct government intervention in price setting mechanisms has ranged from outright controls affecting items in the country’s consumer price index (CPI) to nefarious protectionist measures such as the widespread use of local content requirements.1

Table 1 Price distortions and descriptions

DistortionDescription

Domestic prices (25 percent of CPI)

Electricity ratesIn September, 2012, electricity rates were lowered by a series of measures in a presidential decree (Medida Provisória 579); electricity rates fell more than 15 percent, and remained until the end of the first quarter of 2014. Partial adjustments were authorized for the remainder of the year, although rates failed to reflect demand and supply conditions until early 2015.
Fuel PricesSince the mid-2000s, Brazil has readjusted fuel prices according to unspecified criteria and rules, breaking with practices established during the 1990s. Currently, there are no defined parameters for fuel (gasoline, diesel, and gas) price adjustments. During 2011–13, a hold was kept on these prices to avoid feeding inflationary pressures.
Transport tariffs/faresIn response to the demonstrations in mid-2013, public transport tariffs were effectively frozen between June 2013 and March 2014. A partial adjustment was authorized in June 2014, and no further increases were allowed until early 2015.
Credit markets

Brazil Long Term Interest Rate (TJLP)The TJLP, Brazil’s long term financing rate, was established in 1994 to reflect the basic cost of BNDES (Brazil’s state-owned development bank) lending. It is set quarterly by the National Monetary Council (CMN) according to two predetermined parameters: inflation projections for the 12 months following the setting of the TJLP and a risk premium for the duration of the contract. The TJLP is currently set at 6 percent per year; Brazil’s short term rate is some 13 percent per year.
Subsidized lendingLending by the state development bank BNDES is subsidized, linked to the TJLP according to different scales. Since 2006–07, there has been a massive expansion of lending by BNDES. Most of this credit is directed to large companies that have access to private capital markets.
External sector

Forex interventionThe “taper tantrum” of 2013—a period when central banks grew concerned about plans by the Federal Reserve to end its asset purchase program known as quantitative easing—led the Central Bank of Brazil to start a large currency intervention program comprising weekly sales of exchange rate swaps ($2 billion) and weekly auctions of $1 billion in short term dollar credit lines to banks. Although the currency swaps were to be settled in domestic currency, their notional value grew considerably, reaching some US$100 billion, or roughly 25 percent of Brazil’s forex reserves, in March 2015.
Local content requirementsAlthough Brazil has always flirted with local content requirements, in 2012 they were substantially enhanced under the government’s industrial policy program, known as “Plano Brasil Maior”(“Larger Brazil”). The focus of the program was to defend local manufacturers against foreign competition. As documented in a 2013 study by the Peterson Institute for International Economics, Brazil topped the list of countries engaged with local content requirements, having announced the largest number of measures.
Transport tariffs/faresIn response to the demonstrations in mid-2013, public transport tariffs were effectively frozen between June 2013 and March 2014. A partial adjustment was authorized in June 2014, and no further increases were allowed until early 2015.
Sources: Author’s summary based on news releases from the Brazilian Finance Ministry, Brazilian Central Bank of Brazil, and BNDES.

Apart from local content requirements, which the government has no apparent intention of removing, all other distortions are being eliminated or scaled back by the current administration. Outright price controls have been abandoned (with the exception of fuel prices), leading to a 12-month inflationary spike of 14 percent in administered prices, which account for 25 percent of Brazilian CPI inflation. As a result, headline inflation has been 8.2 percent over the last 12 months, above the target ceiling of 6.5 percent (see figure 2). 

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At the end of March, the central bank formally announced that it would scale back swap operations in foreign exchange markets, allowing the currency to float more freely. The country still maintains its idiosyncratic “TJLP,” but credit market segmentation is about to improve.

In mid-April, the government reached agreement with BNDES and private sector financial institutions over new conditions for public lending. Firms rated AA or higher and able to access private capital markets will only be allowed to tap into the development bank’s subsidized credit lines if they issue corporate bonds in tandem with their financing request. The duration would need to be at least two years, and the greater the issuance of bonds for a given project, the greater the access to TJLP lines, up to a maximum limit of 50 percent of total project financing needs. Importantly, Brazil’s ten largest companies, which currently account for over 40 percent of BNDES lending, would now be subject to these conditions, inducing the emergence of a corporate bond market. Fostering deeper capital markets is a key requirement for reigniting growth in Brazil.

Over the last four years, Brazilian authorities have intervened in the markets to avoid the usual orthodox prescription in policymaking. The extent to which these measures were used, together with their intensity, sets Brazil apart from its emerging market peers: While most emerging economies were trying to maintain their policy frameworks intact in a challenging global environment—with the obvious exception of Argentina and Venezuela—Brazil experimented with measures that were doomed to fail. The country’s current reform efforts, therefore, go beyond fiscal adjustment to include the urgent removal of price distortions without which the country would continue to be plagued by resource misallocation. 

Restoring sustainable growth is no easy task, and more ambitious reforms are needed. But the removal of distortions is a welcome start. 

Note

1. For a detailed discussion of the use of local content requirements in Brazil, see Gary Clyde Hufbauer, et al., 2013, Local Content Requirements: A Global Problem, Washington: Peterson Institute for International Economics.

quarta-feira, 22 de abril de 2015

Crimes economicos do lulo-petismo: o balanco subavaliado da Petralhabras - Veja.com

Não sou contador, obviamente. Não sou sequer economista. Mas tenho certo feeling para a chamada economia política, neste caso para a economia política do crime.
Sem conhecer exatamente o relatório, o balanço e as estimações de perdas anunciadas nessa peça, posso afirmar, com poucas chances de estar errado, que só pela ordem de grandeza das coisas, o relatório tem 100% de chances de estar errado, ou melhor, está tremendamente subavaliado quanto à magnitude da roubalheira. Eu simplesmente dobraria os valores anunciados pelo homem que foi ali colocado justamente para maquiar a amplitude da roubalheira petralha.
Digo mais: quanto à definição da natureza dos crimes perpetrados,o relatório está 150% errado, pois pretende que a empresa foi vítima de alguns poucos diretores e de empresas malvadas.
Isso está completamente errado: a empresa foi assaltada em bilhões a mais do que foi anunciado, sob as ordens diretas do chefe da quadrilha e de seu preposto como presidente da companhia, com a conivência direta e explícita de quem estava no Conselho de Administração.
Volto a repetir: Pasadena, Abreu e Lima, Comperj, não foram empreendimentos mal sucedidos por erros de gestão. Ao contrário: foram empreendimentos extraordinariamente bem sucedidos nos seus objetivos precípuos, aliás único, o de extrair bilhões, em reais e em dólares, para os membros da gang.
Quando é que os procuradores, os investigadores, os parlamentares, a sociedade vão ver isso e tomar consciência da verdadeira extensão dos crimes?
Paulo Roberto de Almeida
Sempre adiado, enfim sai o relatório de 2014 da Petrobras, quebrada pelos gafanhotos petistas. A estatal teve que depreciar ativos em 44,34 bilhões de reais por causa do superfaturamento de contratos, da queda do valor do barril de petróleo e do atraso em obras de refinarias. E Dilma não sabia de nada? A grande maioria dos brasileiros demonstrou que já não acredita na presidente reincidente, cujo pedido de impeachment não sai da boca do povo:

Com cinco meses de atraso, o tão esperado balanço de 2014 da Petrobras foi divulgado no início da noite desta quarta-feira. O documento aponta que a empresa teve prejuízo de 21,58 bilhões de reais em 2014. O resultado desta quarta contabiliza as perdas do terceiro e quarto trimestres de 2014, de 5,3 bilhões e 26 bilhões de reais, respectivamente. Em 2013, a Petrobras teve lucro de 23 bilhões de reais. Trata-se do primeiro prejuízo anual desde 1991, quando a empresa teve perdas de 92 mil reais, em dados ajustados pela consultoria Economática.

O balanço também mostra que a Petrobras assume ter perdido 6,2 bilhões de reais devido a atos de corrupção de seus ex-diretores. Esse número se refere ao período de 2004 a 2012, período em que 31 contratos firmados com 27 empresas investigadas no âmbito da Lava Jato foram. A empresa reportou ainda perdas de 44,34 bilhões de reais no valor de seus ativos, que precisaram ser recalculados devido à constatação de superfaturamento em alguns de seus contratos, aos atrasos em obras e à queda do preço do petróleo no mercado internacional. Essa reavaliação é chamada, na linguagem contábil, deimpairment. Os principais alvos desse recálculo são a refinaria de Abreu e Lima, em Pernambuco, e o Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj).

No caso do Comperj, a baixa contábil foi de 21,8 bilhões de reais, enquanto em Abreu e Lima a depreciação foi de 9,1 bilhões de reais. No complexo de Suape, a queda foi de 3 bilhões de reais. Já a queda do preço do petróleo fez com que os ativos da empresa fossem reavaliados em 10 bilhões de reais para baixo. Outras razões não detalhadas pela empresa provocaram queda de 800 milhões de reais.

No total, a Petrobras confirma perdas de 50,8 bilhões de reais decorrentes dos desvios apurados na Operação Lava Jato. Para se chegar a esse resultado, a empresa usou o porcentual de 3% de propina sobre o valor dos contratos relatado pelos delatores da Lava Jato: o doleiro Alberto Youssef, o ex-diretor Paulo Roberto Costa e o empreiteiro da Toyo Setal, Julio Camargo.

Segundo Mario Jorge Silva, gerente-executivo da estatal, a metodologia usada para calcular as perdas teve como base as investigações do Ministério Público nas operações da estatal com empreiteiras. Do total de perdas com a corrupção, 3,4 bilhões foram drenados da área de Abastecimento, 2 bilhões de reais da área de Exploração e 700 milhões de reais de Gás e Energia.

A publicação do balanço da estatal era aguardada com ansiedade por investidores e também pelo próprio governo. Se não ocorresse até o dia 30 deste mês, poderia destravar um artigo da lei que rege o mercado de capitais e prevê que, em caso de omissão de balanço, os credores da dívida da empresa podem adiantar os pagamentos de seus títulos. Diante do endividamento bilionário da estatal, que o balanço atual marcou 351 bilhões de reais, um adiantamento dos pagamentos poderia ser suficiente para quebrar a empresa.

O ministro da Fazenda Joaquim Levy afirmou, no início da semana, que o balanço será um marco para virar a página e acabar com a preocupação dos investidores em relação à empresa. "A expectativa é de que teremos o balanço auditado, e isso é algo muito bom. Marca um novo passo na reconstrução da Petrobras", disse.

Lava Jato - Em comunicado a investidores, a estatal reconheceu participação de seus diretores em corrupção passiva e afirmou que os atos ilícitos impuseram gastos adicionais às compras de ativos da companhia. A estatal também reconheceu a prática de cartel organizado por empreiteiras para conseguir licitações bilionárias.

A empresa disse, no entanto, que "não consegue identificar especificamente os valores de cada pagamento realizado no escopo dos contratos com as empreiteiras e fornecedores que possuem gastos adicionais ou os períodos em que tais pagamentos adicionais ocorreram". Desta forma, a metodologia usada pela empresa estimar o valor total desviado com a corrupção levou em conta o porcentual de 3% pagos em propina sobre os contratos. No caso do impairment, o cálculo foi feito com base nos valores dos ativos apurados no terceiro trimestre do ano passado.

A Petrobras disse ainda que não recuperou nenhum valor referente à corrupção. Contudo, o presidente da empresa, Aldemir Bendine, afirmou em coletiva à imprensa que todos os valores recuperados na Lava Jato serão revertidos para os cofres da estatal. Ele disse ainda que a petroleira deverá divulgar seu plano de negócios 2015-2019 em aproximadamente 30 dias.

Mudança de estratégia - Em carta aos acionistas, Bendine afirmou que há uma mudança estratégia em curso: a estatal deixará de apostar seus esforços na atividade de refino - instensificada durante o governo Lula - e voltará a direcionar seus esforços à exploração, que é mais rentável.

Os investimentos em refino sempre foram alvo de crítica da parte dos investidores, pela alta demanda de aportes financeiros e baixo retorno aos acionistas - devido ao alto custo de produção no Brasil. Também foram as refinarias os principais dutos de desvio de dinheiro da estatal, conforme apuração da Polícia Federal e do Ministério Público ao longo das investigações da Lava Jato. "Estamos revendo nossos investimentos com o objetivo de priorizar a área de exploração e produção de petróleo e gás, nosso segmento mais rentável. Almejamos construir um plano sustentável sob a ótica do fluxo de caixa, levando em consideração os potenciais impactos na cadeia de suprimentos e, por conseguinte, na nossa curva de produção", disse Bendine. (Veja.com).

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O Brasil e a agenda economica internacional 2: como se insere o Brasil? - Paulo Roberto de Almeida



O Brasil e a agenda econômica internacional: como o Brasil se insere no cenário mundial, agora e no futuro próximo? , por Paulo Roberto de Almeida


carreira-diplomatica

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O Brasil, como qualquer outro país, precisa estar sempre atento à evolução – ou seja, às transformações, às mudanças – do cenário internacional, em especial na área econômica, para definir, fixar, manter ou reorientar, pelo menos tentativamente, suas grandes opções de inserção ou atuação nesse cenário, em função de uma visão própria que possa ter dos desafios colocados a ele – como economia, como nação – e dos instrumentos de que dispõe para retirar as melhores vantagens desse ambiente cambiante, por vezes surpreendente, que é o cenário internacional ou regional.
Estar atento significar, em primeiro lugar, ter um responsável primeiro e último pelos destinos do país – nosso rei supostamente republicano, eleito, ou reeleito, a cada quatro anos (mas já tivemos por prazos maiores, sem reeleição, alguns que até se prolongaram indevidamente) –, um mandatário dotado de poderes legítimos e cercado de assessores próximos, em especial na área econômica e nas relações exteriores. Estes não devem ser apenas as antenas e os conselheiros de confiança do dirigente oficial, mas também chefes de equipe comandando assistentes competentes. Esse trabalho de prospecção, de diagnóstico, de previsão e de prescrição quanto ao que deve ser feito, ou seja, de políticas públicas, deve ser conduzido de maneira constante e meticulosa, praticamente o tempo todo. Estas são tarefas básicas de qualquer governo que se pretenda responsável pelos destinos da nação, ao assumir temporariamente as rédeas do Estado. Nas democracias de mercado, funcionando segundo o sistema representativo, são os partidos que disputam as preferências dos eleitores para exercer essas funções.
As tarefas da governança já foram discutidas ao longo dos séculos, de diversas formas, desde Aristóteles e suas descrições do corpo estatal e dos regimes políticos, passando por Maquiavel, e suas recomendações sinceras e brutais sobre como se deve conquistar, manter e monopolizar o poder sobre os homens, até os cientistas políticos funcionalistas da atualidade, em geral americanos. Estes últimos já tabularam todas as correlações existentes e possíveis entre os poderes, os agentes e suas motivações, por meio de elegantes curvas de regressão sobre os processos decisórios, tudo isso complementado por análises sobre a eficiência das instituições e suas ramificações.
Não é o caso, portanto, de retomar aqui esses princípios gerais, e sim de examinar como o Brasil se insere no cenário internacional, o atual, o do passado recente, e o de um provável futuro, para estabelecer algumas constatações muito simples, sobre como temos reagido, ou como temos suportado o cenário mundial e seus desdobramentos regionais. Nesta quesito, pode-se deixar de lado a conjuntura imediata e passar a examinar as tendências de médio e longo prazo, para aferir como o Brasil vem se adequando, se ajustando, se adaptando às mudanças no cenário internacional, em especial o econômico, uma vez que não se espera que ele consiga moldar esse cenário, um empreendimento que atualmente foge ao alcance mesma das maiores potências econômicas. Hipoteticamente, EUA e China seriam capazes de, agindo conjuntamente, influenciar decisivamente a economia política e os dados econômicos do atual cenário, mas essa perspectiva não é nem plausível, nem possível, por uma série de razões que caberia tratar em análise específica.
Vamos nos concentrar, portanto, no caso do Brasil, e a principal pergunta que deve ser feita a este respeito seria esta: estaria o Brasil bem inserido na região e no mundo, seus estadistas – se ele os possui – têm controle sobre os vetores principais de nossa inserção, eles têm, ao menos, consciência sobre os principais desafios que enfrentamos e os grandes problemas que precisamos superar para nos tornarmos não apenas uma nação mais próspera, mas também mais participante dessa coisa chamada comunidade mundial? Resumido: como o país trata, sofre ou “negocia” com o atual cenário internacional?
Vamos por partes, seguindo, para tanto, o roteiro delineado nas perguntas acima enunciadas. A primeira tem a ver com a nossa região, a mais suscetível de ser “influenciada” por esse gigante que faz metade do continente, nas suas diversas dimensões: demográfica, econômica, territorial, industrial, talvez científica e, ainda talvez, tecnologicamente (seria preciso compulsar estatísticas relativas a produção de artigos científicos, registro de patentes, produção industrial, mas vamos supor, para fins deste exercício, que o Brasil represente aproximadamente a metade do potencial sul-americano). A pergunta é, portanto: o Brasil está bem inserido na região?
Quem observa os movimentos diplomáticos, os fluxos de comércio de bens e de serviços, os investimentos diretos, os empréstimos realizados e, sobretudo, as ações diplomáticas e as iniciativas tomadas nos últimos cinco anos (este é o prazo médio das conjunturas econômicas) tem a impressão que o Brasil tem, sim, algum peso na região, e algum grau de influência sobre certos países, talvez mais por inércia do passado do que propriamente por indução ou capacidade de atuação deliberadamente direcionada. A despeito de contar com um grande banco que realiza operações externas, de manter um fluxo regular de intercâmbios econômicos dentro da região, é um fato que o Brasil vem perdendo espaços no continente, não apenas em favor da China – o grande ator emergente não só nesta região, como em quase todos os cenários continentais – mas também como resultado de iniciativas independentes adotadas por outros países, mesmo sendo parceiros relevantes.
O grande vetor da construção de um espaço econômico integrado na América do Sul, como tal pensado desde sua concepção, deveria ser o Mercosul, um projeto de mercado comum – enfim, fiquemos na união aduaneira, que deveria ser pelo menos completa e acabada, mas leva o nome de “incompleta” há mais de vinte anos – que tinha vocação a ser o núcleo organizador de uma rede regional de acordos de liberalização comercial (nas suas diversas modalidades operacionais) e podendo servir de base para o que foi chamado, uma vez, de Alcsa, a Área de Livre Comércio Sul-Americana, em lugar de aderir ao projeto americano da Alca (consoante nossa indisfarçável rejeição a qualquer projeto que tivesse os EUA como centro, isso em qualquer governo, mesmo um “neoliberal”). Ora, não é preciso ser nenhum gênio da análise política e econômica, ou dispor de uma central de informações, para constatar que o Mercosul é, hoje, uma sombra do que foi, um esquema quase moribundo de trocas comerciais, no qual os grandes parceiros parecem ter abdicado de sequer fazer menção aos objetivos sempre inconclusos (e cada vez mais distantes) do artigo 1o. do Tratado de Assunção, cada vez que se reúnem para exercícios repetidos de retórica vazia.
O outro grande esquema favorecido em 2004 pelo Brasil, a Comunidade Sul-Americana de Nações, e que deveria ter sede no Rio de Janeiro – mas depois convertida em Unasul, com sede em Quito, por manobras do ex-caudilho da Venezuela – tornou-se praticamente um instrumento de fácil manipulação pelos países ditos bolivarianos, e não é capaz de sequer observar sua própria cláusula democrática ante situações de clara, e grave, deterioração da democracia num dos maiores membros da organização. Não se pode dizer, tampouco, que o Brasil possua alavancas próprias que possam fazer com que essa entidade sirva, pelo menos, para cumprir seu outro objetivo estatutário, que são projetos de integração física no continente. Não se tem notícia de nenhum grande empreendimento que tenha resultado do planejamento ou da ação da Unasul, embora tenham sido criadas diversas novas entidades – inclusive uma supostamente de defesa – que todas tem o objetivo implícito de retirar os países da área de influência dos EUA.
Se essa diminuição de estatura e de influência ocorre no plano regional, não parece claro que o panorama seja mais positivo no plano mundial, não necessariamente universal, mas o do mundo que pode receber impulsos relevantes por parte do Brasil. Esse mundo é o do Ibas (com Índia e África do Sul), o do Brics, juntando mais a Rússia e a gigantesca China (que sozinha faz mais da metade de tudo o que representa o Brics), o de alguns países africanos de expressão portuguesa – onde existe algum espaço para a cooperação bilateral e plurilateral no âmbito da CPLP – e, talvez, o “mundo” do G20, em princípio comprometido com a coordenação de políticas econômicas em escala global, mas que aparece cada vez como mero esforço de coreografia para discursos bem intencionados dos principais líderes mundiais, sem grandes consequências práticas. Em todos esses cenáculos o Brasil aparece com um discurso em favor da “democratização das relações internacionais”, que é o slogan politicamente correto para sua reivindicação de uma cadeira permanente no Conselho de Segurança das Nações Unidas, mas que não parece dispor de apoios suficientes atualmente (sequer dentro do próprio Brics) para se concretizar no futuro previsível.
Durante muito tempo, desde o início da década passada, o Brasil – ou, para ser mais exato, sua direção política – insistiu numa tal de diplomacia Sul-Sul, como sendo o vetor privilegiado de sua inserção internacional, e assim foi feito e agitado, nos vários continentes daquilo que outrora se chamava de Terceiro Mundo. Não se tem um balanço honesto, independente, de como essa diplomacia com nítido determinismo geográfico conseguiu, realmente, realçar a capacidade de influência do país no mundo, ou de como isso reforçou nossa presença econômica nas diversas interfaces de relacionamento no plano externo, em especial no campo econômico. O Brasil continua a exibir a mesma modesta participação no comercio internacional – pouco mais de 1% desde sempre – e se situa num patamar inferior – menos de 50% da média mundial – em termos de coeficiente de abertura externa, o que é um resultado inteiramente determinado por nossa própria política econômica, em especial a comercial e a industrial.
Para sermos absolutamente sinceros, e precisos no diagnóstico, é importante reconhecer que todos os nossos problemas – esses que impedem uma maior presença e participação, e capacidade de influência do Brasil nos assuntos regionais e mundiais – derivam de causas essencialmente internas, e de nenhuma maneira se devem a um ambiente hostil no plano externo ou a uma hipotética “crise internacional”. Enquanto os estadistas – se os há, como já questionado – nacionais não forem capazes de equacionar, com realismo, a origem dos nossos problemas, e eles são todos de natureza interna, o país vai ter dificuldades em empreender as reformas necessárias para ter uma maior capacidade de inserção internacional e de influenciar a agenda econômica mundial.
A realidade atual, sem qualquer disfarce ou desculpa, é esta aqui: o Brasil não possui nenhuma grande estratégia de inserção global, pelo menos uma que se desdobre em ações concretas, para além dos discursos meramente retóricos com que dirigentes e ministros enganam a si mesmos, e tentam enganar os demais, nos cenáculos abertos ao engenho e arte de nossa diplomacia. Se existem alguns projetos parciais – que vão sendo desenhados pela proverbial excelência de nossa diplomacia, se ela de fato existe – eles vão se adaptando aos desafios de cada momento, como podem ser as questões do meio ambiente, da segurança na internet, das negociações comerciais multilaterais e de alguns poucos outros temas nos quais os profissionais da diplomacia conseguem se elevar acima da introversão também proverbial de nossa burocracia governamental.
Na verdade, os desafios brasileiros, como já afirmado, são basicamente internos, e o mundo tem sido leniente, bastante generoso para com o Brasil; o comércio mundial, a despeito da “reprimarização” da economia brasileira, tem permitido saldos positivos nos terrenos em que somos competitivos. Se não conseguimos fazer mais, foi porque uma política econômica totalmente equivocada retirou competitividade das empresas brasileiras vinculadas ao comércio exterior. No plano das finanças globais, não se pode dizer que o mundo esteja carente de capitais, e o Brasil não precisaria, de nenhuma forma, aderir a bancos ad hoc – Banco del Sur, Banco dos Brics (NDB), ou o novo banco asiático de investimento em infraestrutura – para poder atrair todos os capitais de que necessita para impulsionar seus próprios projetos de desenvolvimento.
Quando não existe confiança na qualidade da política econômica, pode-se cair rapidamente numa fuga de capitais, o que leva inevitavelmente a uma desvalorização cambial, um cenário já bem conhecido pelo Brasil e outros países latino-americanos. O que se observa na conjuntura recente, são ajustes erráticos tanto no plano das contas internas – um ajuste fiscal feito de mais impostos e encargos – quanto no plano das transações correntes, infelizmente na direção de mais protecionismo. Os investimentos diretos, que já colocaram o Brasil nos primeiros lugares do ranking nos últimos anos, podem se retrair progressivamente, à medida em que se confirme a retração – a palavra correta é recessão – da economia interna e a morosidade na região.
O mais relevante, porém, deriva de uma inacreditável característica da psicologia nacional, traço ainda mais reforçado depois de uma década e meia de dominação de uma vertente do keynesianismo rústico que vigora ainda na América Latina, a que transforma medidas anticíclicas típicas de conjunturas emergenciais em políticas  de desenvolvimento: os brasileiros, em geral, aderem a um tipo de nacionalismo canhestro que os faz ser receptivos ao capital estrangeiro, mas profundamente adversos ao capitalista estrangeiro, o que parece ser esquizofrênico. É esse tipo de crença que sustenta medidas de preferência nacional, leis de conteúdo local, exclusões reiteradas a investimentos estrangeiros em determinados setores e históricos controles de capitais e de transações cambiais. Não há perspectiva, na atual conjuntura, que esse tipo de mentalidade possa reverter no futuro próximo.
O Brasil tem condições de se projetar de maneira mais afirmada nos cenários econômicos e diplomáticos  mundiais? Talvez, mas muito depende, de um lado, de reformas internas que possa ser capazes de apoiar um processo dinâmico e sustentado de crescimento e de participação nos intercâmbios globais e, do outro, do surgimento de lideranças políticas que se alcem à condição de estadistas responsáveis, uma hipótese aparentemente distante na presente conjuntura. Em conclusão: a despeito de sua presença relativamente importante entre as grandes economias do mundo, o Brasil exibe uma capacidade limitada de influenciar o cenário internacional, seja pela via econômica, seja pela via diplomática. Sem ser irrelevante, o Brasil carece de maiores alavancas materiais ou políticas para construir uma força própria no plano global.

Este é o segundo de uma série de quatro artigos. Os próximos serão os seguintes: 
  • Como e qual seria uma (ou a) agenda ideal para o Brasil?
  • O que o Brasil deveria exatamente fazer para maximizar a “sua” agenda?
Leia o primeiro artigo da série: 
Paulo Roberto de Almeida é diplomata e professor do Centro Universitário de Brasília – Uniceub (@pauloalmeida53).

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