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terça-feira, 25 de dezembro de 2018

IPRI: meu relatorio de atividades, 2016-2018 - Paulo Roberto de Almeida


Depois da realização da última atividade do ano, e do governo, talvez do regime, no dia 19/12/2018, sob a forma de lançamento da obra de Celso Lafer – Relações internacionais, política externa e diplomacia brasileira: pensamento e ação (Brasília: Funag, 2018, 2 vols., 1437 p.; lo. vol., ISBN: 978-85-7631-787-6; 762 p.; 2o. vol., ISBN: 978-85-7631-788-3, 675 p.) –, já disponível na Biblioteca Digital da Funag, dediquei-me a compor um rápido relatório de atividades, certamente não completo, não exaustivo, mas suficientemente explicativo para dar uma ideia do que andei fazendo nestes dois anos e meio desde a queda do regime companheiro.
Isso não foi tudo, obviamente, mas é a parte profissional do trabalho, ainda que apenas parcialmente, pois também me exerço como professor no Uniceub.
Transcrevo aqui a ficha, depois o índice do relatório. Os interessados podem acessá-lo na plataforma Research Gate.
Divirtam-se.
Paulo Roberto de Almeida
Brasília, 25 de dezembro de 2018

3383. “Relatório de Atividades como Diretor do IPRI de 2016 a 2018”, Brasília, 24 dezembro 2018, 27 p. Organizado segundo o modelo próprio, usando dados do modelo adotado no IPRI, eliminando alguns eventos, incluindo outros. Total de eventos: 2016=38; 2017=74; 2018=102; total=214. Disponibilizado na plataforma Research Gate (DOI: 10.13140/RG.2.2.11298.89288; link: https://www.researchgate.net/publication/329905640_Relatorio_de_Atividades_Gestao_do_diretor_do_IPRI_Paulo_Roberto_de_Almeidae em Academia.edu (link: https://www.academia.edu/s/e66d6c1639/relatorio-do-ipri-diretor-paulo-roberto-de-almeida-2016-2018?source=link).
 .

 INSTITUTO DE PESQUISA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Relatório de Atividades
Gestão do diretor Paulo Roberto de Almeida
Coordenador de estudos e pesquisas: Marco Tulio Scarpelli Cabral
3 de agosto de 2016 a 19 de dezembro de 2018

Índice:
1. Introdução e sumário das atividades pelo diretor do IPRI                                                                2
2. Apresentação do Instituto de Pesquisa de Relações Internacionais – IPRI                                      4
3. Atividades em 2016                                                                                                                           5
     (A) Diálogos Internacionais; (B) Relações Internacionais em Pauta; (C) Outros eventos
4. Atividades em 2017                                                                                                                           7
(A) Percursos Diplomáticos; (B) Diálogos Internacionais; (C) Outros eventos
5. Atividades em 2018                                                                                                                         10
     (A) Percursos Diplomáticos; (B) Diálogos Internacionais; (C) Outros eventos
6. Publicações do IPRI e colaboração a publicações da Funag                                                            16
7. Participação do diretor do IPRI em eventos externos, de agosto de 2016 a dezembro de 2018      19
    Totalização dos eventos                                                                                                                  22
    Anexo: gráficos selecionados sobre os eventos, inscrições e comparecimento                                23

Instituto de Pesquisa de Relações Internacionais: página institucional:

1. Introdução e sumário das atividades pelo diretor do IPRI

            Minha gestão no IPRI teve início formal em agosto de 2016, a despeito de alguma colaboração informal desde o início desse ano. Cabe registrar, antes de tudo, que o IPRI não possui personalidade jurídica, não detém qualquer autonomia operacional, e não possui orçamento próprio, dependendo para todas as suas atividades do apoio e do provimento de recursos da Funag. Foi minha invariável e constante orientação, mantida ao longo dos últimos dois anos e meio, realizar projetos e eventos ao menor custo possível, se possível sem qualquer custo para a Funag, de forma a poder ampliar o volume e a diversidade de atividades realizadas ao longo do período. Deve-se reconhecer, especialmente, que, ao comparar o relatório das atividades em cada período com os projetos listados ao início de cada ano, o resultado é nitidamente superior ao projetado inicialmente. Ao final deste relatório são apresentados alguns gráficos relativos ao desempenho do IPRI, em volume não necessariamente concordante com sua repartição anual nas primeiras seções deste documento.
Nos cinco meses restantes de 2016, o IPRI realizou nove eventos sob o formato de “Diálogos Internacionais”, sete novos eventos na série “Relações Internacionais em Pauta” (na continuidade de iniciativa criada anteriormente, mas suspensa a partir de 2017, devido a problemas de custos), ademais de atividades diversas, de interesse da Funag. No primeiro semestre do ano, registro a organização de um seminário, de uma exposição e de um livro, comemorativos dos 200 anos de nascimento do patrono da historiografia brasileira, Francisco Adolfo de Varnhagen, e feitos em caráter voluntário, sem qualquer vínculo formal com o Instituto.
            Em 2017, o IPRI organizou seis eventos na série “Percursos Diplomáticos”, em cooperação com o Instituto Rio Branco, 24 eventos da série “Diálogos Internacionais”, 13 seminários e encontros de natureza acadêmica no próprio Itamaraty, não considerando aqui eventos externos, dos quais participei como o diretor do IPRI ou a título individual. No decorrer do ano organizei pessoalmente ou colaborei com um livro sobre Roberto Campos (publicado externamente), de uma antologia de textos de Oswaldo Aranha e de várias outras publicações, inclusive uma sobre o embaixador Souza Dantas.
            Em 2018, o IPRI organizou oito eventos na série “Percursos Diplomáticos”, em cooperação com o Instituto Rio Branco; 56 eventos da série “Diálogos Internacionais”, em diferentes formatos, sendo alguns de natureza reservada, dada a sensibilidade dos temas tratados. Registre-se, ademais, cerca de onze seminários e outros encontros de natureza acadêmica no próprio Itamaraty, embora alguns eventos externos ao Itamaraty, no Brasil ou no exterior, possam ser enquadrados na categoria institucional, mais do que convites a título individual.
            Na área de publicações, o IPRI deu continuidade à edição da revista semestral do IPRI, os Cadernos de Política Exterior, bem como prestou sua colaboração no caso de diversas obras editadas pela Funag, quando não elaborou inteiramente por sua iniciativa obras de referência para o campo das relações internacionais, da política externa e da história diplomática brasileira, a exemplo da coletânea em dois volumes de textos de Oswaldo Aranha (2017) e obra similar de Celso Lafer (2018).
            Nos dois anos e meio de minha gestão, em minha qualidade institucional como diretor do IPRI, ou na condição de acadêmico, fui convidado e participei de diferentes atividades externas, sob a forma de palestras, mesas-redondas, seminários ou aulas magnas. Em 2016, foram 4 eventos externos ao Itamaraty, em 2017, 17, no Brasil ou no exterior, em diferentes formatos, aos quais podem ser agregados, em 2018, outros 23 eventos externos ao Itamaraty, no Brasil ou no exterior (em Portugal e no Marrocos). Nem sempre é possível distinguir a motivação dos convites recebidos, se pela direção do IPRI ou pela obra acadêmica conhecida nos meios especializados.
O IPRI organizou ou participou diretamente de diversas outras obras publicadas pela Funag, assim como tem no seu pipeline a 3a edição, ampliada (com acréscimo de seis novos diplomatas intelectuais), da obra publicada originalmente em 2001 O Itamaraty na Cultura Brasileira (atualmente em preparação, para publicação em 2019). Os trabalhos realizados, de todos os tipos, à exclusão da participação externa em eventos de natureza tipicamente acadêmica, não poderiam ter sido conduzidos de maneira satisfatória sem a colaboração inestimável do Coordenador de Estudos e Pesquisas, conselheiro Marco Tulio Cabral, assim como do pesquisador principal, Rogério Souza Farias, e do ministro Antonio de Moraes Mesplé, aos quais sou extremamente grato pelos esforços empenhados na boa consecução de todos os projetos. Sou também grato à coordenadora do IPRI, Valeria Figueiredo Ramos, que manteve perfeito controle operacional de todas as atividades. Assistentes contratados e estagiários, cujos nomes estão registrados a seguir, para o período recente, também envidaram esforços para que todas as atividades fossem realizadas a contento.
A todos eles sou muito grato pela ajuda a mim prestada à frente de uma instituição relevante do ponto de vista da produção de conhecimento, que no entanto poderia ser descrita como um think tank com pouco think – por não possuir pesquisadores próprios – e nenhum tank, ao não dispor de recursos especificamente administrados em função de uma agenda de eventos eventualmente mutável, dadas as oportunidades que surgem irregularmente ao longo do tempo.
            Independentemente das limitações, creio poder dizer que o IPRI soube atender às demandas surgidas da própria Casa ou externamente, assim como foi capaz de corresponder às expectativas criadas por uma clientela crescente de frequentadores de seus eventos, diplomatas e acadêmicos, nacionais e membros do corpo diplomático baseado em Brasília e até em outras capitais.

Paulo Roberto de Almeida, diretor do IPRI
Brasília, 24 de dezembro de 2018.

Ler o relatório completo neste link: 

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